織田紀香/不想看錯人:對人不偏見,對事有定見

▲裝死,職場生存法則,職場,辦公室。(圖/pixabay)

▲看人不要偏、不要歪;看事,盡力檢視與觀察。不客觀待人,別人就同理以待之。對人、對事,是門永遠都在學習的課程。(示意圖/pixabay)

▲織田紀香。(圖/翻攝自臉書)●織田紀香/台灣跨性別實業家,人氣數位行銷講師。

職場或工作中,常三不五時會聽到「某某某對誰誰誰的觀點」。這事來得稀鬆平常,幾乎常相左右,但最近尤其感受很深。可能因為認識的朋友多了,大家私下也聊得來,因此偶而會在言談間聊間談到別人。這事不打緊,問題在於話題中的人物,我也不是那麼熟。

講好事,沒人在乎,講壞事,一把耳朵全給湊了個過來。人們喜歡聽八卦的程度比在乎自己做了什麼還多,趁著機會猛打落水狗的,藉機吃人豆腐,你一言我一語,本來的清粥小菜,一味又一味加料下去,都變成滿漢全席了。

八卦中的主角明明認識 卻在大家口中變陌生

成為講師之後,結交的朋友變得很多,倒也聽到不少故事,不論是某公司或某個人。有一次,聽到一位朋友在談論某個我認識的朋友,恰巧幾周前我才剛跟該人吃飯閒聊,氣氛相談甚歡,但朋友口中談論的他,卻像是個惹人厭,不識大體,專找人麻煩的傢伙。

我心理滿是一堆問號。因為跟話題中的主角認識不深,而談論該話題的朋友卻栩栩如生的細數該人風流事,我還來不及反應,對方知道我最近有跟那位話題人物碰面,問到我的感受。瞬間,還真不知道該怎麼答。說好,就有點鬧氣氛;說壞,就有點沒口德。因此,我選擇尿遁。

以前,我常犯口舌之災,甚至到了現在,還不一定能管好自己的嘴。為此,曾付出相當大的代價,不僅傷害被討論的當事人,更是被主管、老闆給狠狠訓斥了一番。論人,我想每個人都有自己的看法,特別是相處過的感受,人人不一。

某位前輩對我有強烈偏見 直到我們深談

有一位前輩,最近跟他談心談開來。但事實上,在這次談開來之前,他對我有強烈偏見,而且是相當嚴重的成見。本來幾次,我透過電話跟簡訊的方式跟他聯繫,他都不怎麼回應,直到有一次好不容易他回了,我們深談後這才發現,他對我,有著很明顯的厭惡感。

他提到,在某些場合,曾聽過人們對我的評價,普遍給他很負面的觀感。雖然他對我也僅有淺薄的認知,但聽到人們講得如此繪聲繪影,他也相信了。那天起,刻意保持距離,只是,阻擋不了人們繼續傳遞聲音。在飯局碰到了,天南地北亂聊,一聊到你,又有人給你下評語。

「我是信以為真,再者,能有什麼理由不去相信他們,畢竟,我對你又不熟。要不是你真得很差勁,再不然就是你跟他們有仇,不然沒理由對方把你當口上的八卦話題談論著。所以,我也就順著他們,慢慢理出一套我對你的一些看法。」前輩平靜的說著。聽到的當下,心裡雖是有點無奈,但卻只有接受。

那一晚,我跟那位前輩聊了很久,我們聊工作、聊音樂、聊電影、聊藝術、甚至聊科學,我們盡情暢快的聊著,就是不談人、不講那些八卦事。

突然,前輩問我:「為什麼你不多做解釋?我都跟你說了這些,你不想為自己辯護嗎?」

「我為何需要?如果他們眼中的我是如此,那就如此,我無法改變人們對我的看法,不論是怎麼形成他們現有的認知,但,必然的是有他們自己的觀點,今天要不是前輩說,我又怎麼會知道,可又會有多少人願意主動講?然後我要每個都回應?這太累了,太困難。」

前輩又問:「但你這會造成別人對你印象的不好或誤解,不會影響你嗎?」

我回:「如果會的話,那我解釋了,就代表所有人心中的疑惑能被解開嗎?適當的場合、適當的時機、適當的氛圍,都到了,機會對了我們再來談,不然在那些人面前,聽起來都像是辯解。」

「即便,像是我之前對你的觀點被如此影響也沒關係嗎?」前輩問。

我說:「是的話,那就是。我無法站在你的角度去看待我自己,因為我就是如此,也許,你聽到的某些耳語是真的,也有可能是捏造,但要怎麼去相信,看得是前輩你自身的智慧,而我的智慧必當不如你。」

前輩放聲大笑,這飯局,我們聊得很愉快。不談人,就談事,談論各式各樣的觀點,把很多沒講過的話,好好談一遍。很多沒有交換過的想法,紮實的深度去討論。

飯局結束後,前輩說:「受益良多!聽其言,還不如觀其行,今天可真見識到了。」

當晚結束回到家,前輩發個訊息給我,約我下次再見面,只是這次要談正經事,想合作、想邀請我到他們公司演講。

他特別提到:「下次他想聽我講,看我做,真正好好親自認識我,不用透過第三方,真實面對面。」

我很高興的回他:「樂意!實在榮幸。」

看人看事 保持客觀

其實,這麼多年來,該犯的問題還是在,該有的成長卻很慢,在待人處事之上,我發現還是有很多問題需要被克服,以前沒有方向,只是一步一步的走,現在很清楚,至少知道,看人不要偏、不要歪;看事,盡力檢視與觀察。不客觀待人,別人就同理以待之。對人、對事,是門永遠都在學習的課程。

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