蔡慶輝/王令麟的新媒體創新意志

▲立法院蘇嘉全院長(左三)出席ETtoday新聞直播中心開台儀式。(圖/記者李毓康攝)

【社長的新媒體聊天室】

文/蔡慶輝

ETtoday東森新聞雲《雲端最前線》政論節目今天中午開播,週一到週五扣緊時事的脈動,但很多朋友在問,對於一個純網路媒體來說,怎麼會想開類似於電視新聞台的帶狀節目?

網路是一個隨選視訊(資訊)的環境,使用習慣與情境跟電視不同,網路是想看就看、用零碎的時間看、滑到就看、存下來再找時間看… 特別是mobile only的時代,你會在中午12點打開電腦(手機)收看ETtoday東森新聞雲的《雲端最前線》節目嗎?

其實,你可以準時收看,你也可以回頭再看。這電視侷限的價值,在網路上無限延伸。

新媒體要不斷的創新,很多人也都很會創新,但創新就得不斷投資,而創新的意志才是決定創新能否成功的關鍵。ETtoday能用5年時間,從零開始到台灣到達率第一名的新聞網站,這不是只有努力而已,更重要的是強而有力的創新意志,ETtoday東森新聞雲創辦人王令麟強而有力的創新意志。

ETtoday發展5年,有一些關鍵數字:

員工人數400人
● 平均年齡26歲
● 內容產製人力260人
● 日產文稿600則
● 日產影音50則
● 日均流量1300萬
● 日均不重覆訪客450萬人
● 25個fb粉絲團
● 總計1000萬fb粉絲
● 日均fb影音觀看次數1300萬次

▲立法院蘇嘉全院長(左)於ETtoday新聞直播中心,由陳安祥總經理介紹內容。(圖/記者李毓康攝)

要成就這些數字,你一定不知道,是2.2億元的累計虧損啊!而且面對直播時代的競爭,還要持續投資!因為網路媒體已進入影音、直播的新競爭。

那是2011年炎熱7月的午後,我與王總裁暢談媒體的發展,感慨2000年開站的ETtoday.com東森新聞報,在2008年時東森電視由外資主導下結束營運。我還在緬懷那8年的種種,熱情的陽光直射王總裁坐的沙發,他一句「我們來做新的ETtoday!」,語氣堅強而有力,他看到了社群媒體的無限潛力。

這股強而有力的創新意志,要從1996年說起,當時台視、中視、華視三台的廣告營收是180億元,在沒有人看好的情況下王總裁毅然創立了東森電視,SNG車一口氣就買10台,虧損了5年後才開始獲利,是台灣打敗無線電視台最強品牌,也是第一個跨出海外,多頻道在全球五大洲100個國家落地的電視台,這都是王總裁精心規劃、努力實踐的成果。

同樣是5年,ETtoday東森新聞雲現在已損益兩平,但過去這期間,在網路競爭的愈發激烈,持續的虧損過程,竟從來沒有遲發員工一毛薪水,甚至去年公司還沒獲利下曾發4個月年終獎金,更給年輕人才寬廣的發揮空間,這沒有王總裁的堅持根本不可能。

電視的價值正快速的往網路移轉,王總裁甚至認為未來三年內,網路直播、網路影音必將取代電視台!而我覺得,透過網路,10年前推動的電視台在全球五大洲、100多個國家落地的壯舉,即將在無邊界的網路世界再一次實現。

你說你不會像看電視一樣鎖定時段看帶狀節目?其實,你可以準時收看,你也可以回頭再看。電視的價值快速的往網路移轉,可見的未來,它不只是移轉,而是更快速的擴張。

寫這篇,是為今天開播的《雲端最前線》作個註記,更要為我的老闆在新媒體的創新發展史上記上一筆。

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●蔡慶輝,ETtoday東森新聞雲共同創辦人,現任社長。以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎更多聲音與討論,來稿請寄editor88@ettoday.net



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