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▲郭台銘可能步上和川普相似的從政之路。(圖/達志影像/美聯社)
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商人川普和郭台銘都領導才具突出並且關心政治,是擁有從政潛能的企業經營者。他們的背景和優勢弱點,多處相似,但也有不同,因此可以互相參佐比較。
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先討論性格與管理方式。川普原創的商業帝國偏重於地產開發、品牌經營和傳媒營銷,本質上似乎與製造業背景的郭董不同,可是川普重視製造業創造就業的能力,且和郭董兩人都身兼掌舵者、超級業務員和品牌象徵,雙雙都具備著驚人的工作張力、堅持努力不懈和極為信守承諾的性格與自律習慣。許多人不知道川普自制,他能夠做到終生滴酒不沾,並且重用女性,予以尊重,他的名言:一個好女人超過10個男人。郭台銘統帥製造業大軍,草根性足,又能接近民俗地氣;川普有大亨性格,可是也能與基層交往,被尊為藍領富豪。川普是交易大師,但完成收購夏普等跨國企業的郭董不遑多讓,兩人又都深耕地方、兼覆蓋全球多國,方方面面,等量齊觀,而郭董財富比川普多出一倍,難怪川普稱讚郭台銘是世界最偉大的企業家之一。
川普和郭都是家長型領導人,以獨斷經營知名,適應民主管理似乎頗不容易,川普的例子在先。可是,時代既非一成不變,世界民主模式已經面臨多重挑戰,台灣如果要講求集中力量對抗建制,要大刀闊斧,做制度更新、快速佈局、開創未來,管理風格的民主弱點或許可以反而轉化成為正向優點。坦白說,台灣有多少人希望立法院按照目前的樣子繼續空轉?台灣又有多少人不同意此時此刻必須抓經濟、拼優先,讓台灣重新表現出蹈厲奮發的剛健之氣?
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回到川普總統的例子,他擅長一種非常特殊的管理方式,好比是「亂中取勝」,借用語言挑釁、直接傳播和意見辯論,快速打破僵局、暴露問題,隨即試圖調整政策方向和人才運用。這種方式衝撞體制,自然不為政府官僚體系內外建制所喜,往往眾聲嘩然,可對於揭發陳腐,大破大立,間或頗有效果。「美國中興」,唯有依賴川普這樣的企業家型領導人,台灣亦復如此。
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郭董和川普的另一個相似之處,是工作量大,工作時間長。記得川普剛上任之初,每到星期五下午便把所有的新聞記者累垮,因為川普白宮一個星期的工作量像是歐巴馬時代的一個月之多,記者8年養尊處優,如今疲於奔命。實務工作者,工作量大,幾乎必然,而意識形態工作者,只顧著聊談侃,紙上論兵,落實遲滯,最後泰半一事無成。
至於郭台銘潛在的問題,與川普可能類似,第一是對外關係,第二是利益迴避。川普從商期間與俄羅斯的來往,被政治敵人拿來大做文章,最後對他的選舉和政府團隊以反情報為理由,秘密布下政治偵防的天羅地網,等到時機成熟便與新聞媒體裡應外合,發動「通俄門」司法調查。這個調查長達22個月,調查工作開出了傳票2千8百張,問訊大約5百位證人。這樣大規模的調查可能導致政府陷於半癱瘓,唯獨「斷臂刀王」川普僥倖無咎,且不僅如此,同一時間,他大搞簡政瘦身又通過稅務改革,將經濟增長率打到3%,失業率降到4%,並且還向全世界發動貿易談判,並制服伊斯蘭國、解除朝鮮半島的緊張。他企業家背景所表現出來的的決心毅力和能征慣戰、不怕困難、不求自保的精神,真是不可思議。
關鍵是企業主從政要先衡量清楚政治、法律、私德和透明化風險,光是郭台銘千絲萬縷的大陸關係和經濟利益,勢必也會被招致質疑,郭董是否能夠釐清選民顧慮,尚未可知。至於利益迴避,唯一辦法似乎是必須將資產交付信託,並且徹底脫離企業經營管理,這些問題郭台銘必然已經妥善考慮。彭博市長和川普總統都先後這樣處理。
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圈外人空降首都,敵對勢力龐大。川普目前面臨的調查,包括在國會眾議院情報、司法、金融服務等多個委員會對川普本人、川普基金會和家族成員的稅務、財務、交易以及對外關係等各個方面,層出不窮,曠日費時。國會與川普最近打公開川普個人所得稅表之戰,如果國會不善罷甘休,便會官司打到最高法院裁決。
創出一番事業的全球性企業主,韌性和意志極大,川普的影響已經是世界性的,郭董的前瞻使命,關乎台灣、兩岸、東亞與印太戰略的未來,中華民國選舉或許從來沒有如此高調。這一位商界領袖所具備的一切突出條件,包括美中高層關係、政商往來、個人財力和世界能見度,都會為他的動向帶來正面和負面影響,不全然賦能增功,但必然牽動他的一生定位。
商人從政,另有格局。川普一生成就不俗,但是入主白宮之後常發抒感慨,「沒有比這個更大的事兒了(Nothing is bigger than this)。」這是一個非常特殊的商人從政心聲,意味着他絕對不會讓利益衝突的問題,把這樣一個歷史機遇搞砸。
時代考驗商人,商人創造時代。對於郭台銘企業家從政,我因此想到老子哲學第81章的一句真言,「既以為人己愈有,既以與人己愈多」。
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