▲「十九大」新一屆的中共政治局常委名單出爐，但明確的接班人並沒有出現。（圖／達志影像／美聯社）
台灣最具國際影響力、競爭力，且為《2017全球市值百大企業》排名第45名的台積電，其開山祖師張忠謀董事長卻在30週年慶前夕宣布引退及交棒；於此同時，中共「十九大」召開，並拍板定案新的領導班底。
兩則新聞領域層次有別，但同樣引人矚目。一是張忠謀時代結束後的台積電將何從何去？一是後習近平時代的未來5年，以及未刻意安排接班人選下，中國將面臨怎樣的局面？
企業接班比起國家領導的更迭，雖沒那麼錯綜複雜，但也不意謂絕對單純。2005年，張忠謀也曾說過要退休，不料交棒後卻因鉅額虧損及人事精減引爆紛爭，4年後被迫重出江湖。
據報導，台灣集資企業有意安排接班計畫者僅10％，家族企業更只有5％。然有意歸有意，實際上企業推展備位人才或接班計畫存在著相當的難度，主要是因70％的企業普遍面臨人才斷層危機，乃至於缺乏接班之企業被迫轉讓甚或關門者日益增多。至於獲得接班的企業，由於未必是最佳人選，普查發現上市公司接班前後5年間，股票市值平均跌幅達56％，顯見若非接棒不順，就是所托非人。
除了業績衰退、股價下跌、客戶流失、關鍵人才被集體挖角，有些還爆發財務危機、家族紛爭、觸法事件、股票下市或公司被市場派吞噬等不幸。這些危機其實不時潛伏，但因創業者或原先掌門人領導有方、高瞻遠矚、交情深厚、誠信威望或危機防範得宜，讓變數消弭無形。也因此，企業換上接班人後若領導偏差、決策錯誤或改革過頭，一個環節稍有不慎，終將釀成災難。
企業與政權皆守成不易
台灣創業者多歷經時代考驗與刻苦磨練，對下一代因而要求嚴謹，加上不願親見兒孫紛爭，生前幾乎未進行分產及接班安排，以致過世後衝突糾紛或家族鬩牆不時上演。台積電制度健全、實力雄厚，且經前次接班教訓後，相信已重作妥善安排。張忠謀告退後，公司中、短期內應無問題，較需留意的是技術能否維持優勢、3奈米新廠是否建廠順利。特別要當心的，就是關鍵人才被集體挖角的可能！
▲金剛組（株式会社金剛組）是一間日本建築公司，亦是現存世上最古老的家族企業。位於大阪的四天王寺便是其於飛鳥時期的作品。（圖／翻攝自維基百科）
鄰國日本的中小企業，同樣面臨接班意願低落的問題，然因社會傳統底蘊豐厚，衝突矛盾不至於像台灣這般嚴重。據統計，歷經幕府動盪及二戰浩劫的日本，至今創業逾百年的企業居然還有21,666家，包括200年以上的1,200家、300年以上的400餘家、500年以上的約30家、千年以上的7家，係全球長壽企業最多的國家，可謂世界奇觀。其中，創於公元578年（約於中國南北朝時代），至今經營達1,439年的建築企業「金剛組」，便是全球歷史最悠久的企業。
反觀中國大陸現存逾150年的老店僅5家，資料顯示，對岸企業的平均壽命約7～8年，小企業更只有2.9年，每年有近100萬家企業倒閉。美國也好不到哪去，62％的企業壽命不超過5年，只有2％的企業能存活50年，中小企業則6年餘，大企業平均壽命不足40年，一般跨國公司10～12年。而台灣總體企業存活率，則為13年。
這充分說明，「創業維艱，守成不易」。國家亦然。秦始皇統一大業不可一世，崩殂後接班不繼，於是在時代浪潮翻滾下，帝國霸業15年間即化為烏有！
安排接班與否都有變數
中共「十九大」閉幕後，二大話題最受矚目：一是後習近平時代的第二任期，將開創怎樣的新時代？ 另一則是未見接班安排下，5年後的中國，將面臨怎樣的大未來？ 有謂這玄機不排除習近平任滿後，將繼續執政的可能。
其實，無論企業或國家政體，提前公諸接班人選有利有弊。有利的是接班明確，避免暗潮洶湧，爭權奪利；不利的是，一旦「儲君」表現過於突出，漸有危及當政者聲望權勢，或不符合現今掌權者期待，立馬有被「廢儲」的可能。
中國歷史上不乏其例，就算是親生太子也一樣。毛澤東當家時，即一再反復斟酌接班人，還明確公開、甚至立書「最親蜜戰友」，結果一度被「立儲」的劉少奇、林彪下場悽慘；毛死後，王洪文遭判刑病亡，華國鋒被迫退出領導核心，唯有棉裡藏針的鄧小平，三起三落方於毛後的亂局中被拱上龍頭寶座。
就算被「立儲」進而登基，惟若危及既得利益集團的命脈，輕者被架空，嚴重者可能有性命危機。而習近平曾親身體驗，幸因爆發王立軍夜奔重慶美國領事館事件，讓胡錦濤與習近平聯手絕地大反攻，藉著「打貪反腐」進行清勦，奠定了習近平的統治基礎與空前權勢。
沒有計畫的安排接班，與沒有安排接班計畫同樣存在變數，所以「十九大」習近平未依慣例安排接班人選，當有其考量；至於其會否於任期屆滿後繼續掌權？目前言之過早，重要的是「穩定壓倒一切」。畢竟，5年內要解決的矛盾、要面對的問題、要貫徹的施政還不少，就算要交棒，孰優孰劣，也是未來的戰略工程，不必急於一時，免得夜長夢多！
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●林健煉，《財訊》雜誌創辦總編輯、《自由時報》總編輯、副社長，台灣電視台監察人、東森電視台董事、《民眾日報》發行人、東森媒體集團副秘書長、《新新聞》周刊社長兼總編輯。以上言論不代表本網立場。88 論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net
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