蔡慶輝/新媒體的新革命

 ▲科技的進步,讓台灣媒體產業進入「第三波革命」。(圖/視覺中國CFP)

【社長的新媒體聊天室】

綜合統計,2016年度台灣五大傳統媒體廣告產值全面衰退12%,而數位廣告產值成長33%,達 258 億元,已超越電視廣告成為第一媒體廣告量。預估到2022年,數位廣告量最高峰將達400億元,而傳統廣告量將降到200億元。

新媒體正踏在浪頭上,你準備好了沒?然後,你想在這400億元的數位廣告產值中,分到多少百分比呢?

1988年1月1日解除報禁,幾乎開啟了台灣媒體的黃金時代,新報紙像春筍般一家一家冒出來。我有幸恭逢其盛,一個充滿理想與抱負、全身蓬勃朝氣的年輕人,與眾多媒體同業見證那個動盪混亂又充滿未來的年代。在石頭從頭上飛過、跑給鎮暴車水柱追、燒警車的激情當中,新聞熱情不斷燃燒。

1994年,第四台合法化後,有線電視新聞台陸續開台,開啟了電視新聞的新里程。多少新聞菁英在諸多新聞大戰中打破了舊規則、創造了新模式。

但不一樣的是,報禁解除有眾多新報百花齊放,但幾乎沒有一家當時的新報紙留存至今,仍舊是那幾家蓄積了長時間能量的報業留存下來,如聯合報、中國時報、自由時報,而曾是大報的台灣新生報與中央日報,也都日漸已萎縮。電視則不相同,它是經濟快速發展、滿足聲光需求的新型態媒體。那些老三台優秀的人才,把一個個有線電視新聞台的招牌擦亮,更勾起台灣人看新聞、評時政的熱情與欲望。但也眼看著老三台逐漸褪去光芒。

時代的巨輪不斷往前,或許可以稱之為台灣媒體的「第三波革命」已然展開。報紙、電視新聞全都匯聚到網路來,大家都在革命,革傳統媒體的命,革媒體舊思維的命,革媒體商業模式的命,革自己的命!

▲餐點外賣「餓了麼」和短視頻平台合作,讓300萬名配送員化身成「餓了麼小哥」,用手機記錄工作、生活中的大小見聞,分享外賣員的喜怒哀樂。(圖/視覺中國CFP)

根據尼爾森統計,2016年度國內傳統五大媒體廣告量為367億元,較 2015 年又再衰退12%。其中,無線電視衰退6.7%,有線電視衰退6.8%,報紙衰退21%,雜誌衰退24%,廣播衰退23%。這個數字在2011 年度最高峰時,曾經達到502億元。

但同一時期,台灣的數位廣告量從2011年時僅102億元,5年後一路成長到258億元。我們推估,接下來的5年,數位廣告量最高峰將達到400億元,而傳統廣告量將降到200億元。

你說,這是不是「新媒體」的黃金時代來臨?

但你我都清楚,這是個機會,更是個挑戰。這跟30年前、20年前的挑戰很不一樣。30年前,你的競爭對手跟你在同樣基準點上,就是每天發行一次,篇幅幾乎固定。大家搶奪成長的發行量,在取材及標題上作變化,譬如某報有天頭版頭標題就是一個字「幹!」只是它最終不敵老媒體的穩紮穩打。20年前,全天快速即時的電視新聞台,則革了電視新聞與閱聽者的命,但競爭對手也就那幾家。

今天,「新媒體」不是一個可以明確定義或形塑的名詞,它不是像報紙就長一個樣,不像電視新聞就長那樣。「新媒體」在足夠的受眾基礎上,可以是任何樣子,是圖文新聞、是影音新聞,可以是直播平台、可以是內容聚合,甚至個人有驚人精闢的言論,都可以是一個新媒體。所以你的競爭對手,不是只有長得跟你一樣的新媒體。

前陣子大陸有則消息,配送員總數300萬人、遍布中國1,400多個城市的《餓了麽》和資訊短視頻平台《梨視頻》,達成戰略合作。300萬配送員拍短視頻,這是什麼景象?說這300萬配送員變成300萬名記者當然誇張,但新媒體的創新往往超乎你的既有認知、既有想像、既有邏輯,甚至超乎你既有的知識。

2022年數位廣告的400億元產值,你要搶多少?不要都被Google、facebook搶光了。

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●蔡慶輝,ETNEWs新聞雲共同創辦人,現任社長。以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎更多聲音與討論,來稿請寄editor88@ettoday.net



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