胡文琦
坦白說，日月光董事長張虔生還是沒搞清楚狀況，或者說他就是想裝傻硬拗。媒體報導，針對後勁溪毒廢水排放事件，日前張董事長終於決定親上火線對外說明，他仍強調日月光絕對是「負責任」的企業，並願意對此事件所造成的社會紛擾致上最深歉意。此外，也決定從明年起，每年至少捐贈一億元、持續三十年，以表達對台灣這塊土地的回饋。
然而，張董事長仍堅持高雄廠的廢水溢排，僅是「單一意外事件」，更多次強調三十億元的捐款，並不代表日月光「做錯了事情」。而是一方面基於公司成立三十週年，另一方面基於國人對環保意識抬頭，因此公司願意來贊助這樣一件有意義的事，倘若外界將這三十億元解讀爲日月光為規避責任，這將是對他乃至日月光心意的扭曲。
說實話，老百姓之所以會如此氣憤原因有四，第一，該公司是年營收二千餘億的「大公司」，做環保水污染設施絕不過分。第二，這已不是「第一次了」，日月光是四、五次的累犯，過往記錄「惟蒼天可鑒」，絕對說不過去。第三，錯了就錯了，但還是在法律技術面想鑽營漏洞，毫無悔意。第四，也是最可作為「對照組」的是，張董事長每月給方姓女友人近一百餘萬元，換算每年已近一千兩百萬元，試問，對比一年一億，這樣真的有誠意嗎？
請容許筆者援引一下美國知名法學家霍姆斯的經典談話，法律的生命不在於邏輯，而在於「『經驗』」。檢視一下此番日月光毒廢水排放的「單一意外事件」，乃至張董事長「既要裡子、又要面子」的投機取巧做法，厚道、聰明的台灣人民難道不會生氣？又不應該生氣？幫幫忙，別逗了。
●作者胡文琦，台北，文史工作者。以上言論不代表本報立場。ET論壇歡迎更多參與，來稿請寄editor@ettoday.net
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