Sea2Kar
從新聞媒體上得知，您的執政滿意度正面評價跌至15.2%，負面評價則升至76.6%；信任度為21.7%，不信任度為66.3%。對於我們這些希望兩岸和平，期待兩岸統一的大陸民眾，看著您這樣慘不忍睹的民意調查數字，實在為您擔心。擔心您拖累了國民黨的2014地方選舉，2016的總統大選，進而毀了兩岸目前的發展勢頭。
媒體上還有一組有意思的數據對比，就是前總統陳水扁即使歷經貪腐弊案、紅衫軍倒扁運動，卸任之際信任度尚有20.5%，不信任度57.4%。信任度方面您已經跟陳水扁先生最低的時候差不多，但不信任度方面卻比他高九個百分點。
爲什麽會這樣呢？
我想其中一部份原因是「黨派性格」和「選民性格」所致。國民黨相比民進黨，是沒有民進黨團結的，尤其是在危難時刻。民進黨內有幾大派系，幾大天王，但是到了黨需要的時候（尤其是選舉時候），這些派系，這些天王就會回到黨中央替黨賣命。而民進黨的支持者也具有這樣的性格。反觀國民黨，在大陸時期，軍閥山頭林立；到了台灣，國民黨一黨成三黨，還出了一個「日本人」黨主席；每到提名候選人的時候，黨內紛吵不斷。國民黨的選民相對理性，是非觀要強一些，所以投票相對比較注重民生政策。「含淚投票」說明瞭國民黨有死忠擁護者，但也說明國民黨的選民同時存在無法「含淚投票」而棄投的。
但更重要的原因是馬英九總統您自己的性格所致。陳水扁儘管問題多多，到了第二任期提前出現跛腳現象，但是陳水扁先生做事果敢，在黨內有擔當。選民尤其是民進黨黨員看到陳水扁讓兩岸關係倒退和凍結了八年，仍然相信他是一個能做事敢做事的人。而「反觀」馬英九總統您，想學習和模仿您的政治導師蔣經國先生，學習他和模仿他給台灣培養了一批政經人才（這或許就是你大權獨攬的原因）。但是，您不具有他的時空環境，不具有他的戰略眼光和用人識人才能，更不具有他的政治勇氣和魄力。結果，畫虎不成反類犬才有了您今天的「聲望」。
您的第一任期除了兩岸發展成果和將台灣經濟從2008年的國際金融海嘯里拉出來以外，就只有「反觀民進黨」來為自己的政策不斷開脫和辯護。不知道從什麽時候開始，您不再想超越蔣經國先生，只奢望能跟陳水扁先生在民間聲望上平起平坐。而您的第二任期，「反觀民進黨」幾乎用在了一切朝野存在爭議的政策上。更可悲的是，您已經有把「國民黨性格」變成「民進黨性格」的趨勢了，因為國民黨2008年後也開始在「反觀民進黨」了。每一次我看到國民黨發言人在為政策辯護的時候，我就想到了大陸外交部在說「自古以來」（好像大陸外交部最近在釣魚台事件上已經開始不說「自古以來」了，或許是看到了大陸民間對「自古以來」的反感）。
當然，經濟問題是第一大主因。經濟好，您身上的任何缺點，民眾都可以視而不見聽而不聞，甚至當成優點來崇拜。但是，經濟差，即使您的優點也有可能拿出來被檢討。
如果馬英九總統認同我上面的分析，那麼，我建議馬英九總統學習一下英國前首相撒切爾夫人。撒切爾夫人當初賭上自己的政治命運，不顧工會和民眾遊行抗議示威，不顧黨內的反對勢力，依然我行我素的推行公營事業，工會制度和福利制度的改革。儘管最終她賠上了她的政治前途，但是，現在患上癡呆癥的她，政治生命和政治效應依然在現今的英國延續。若沒有她當初男人般的推行改革，誰能保證英國2008年後不會像其他歐洲國家那般爆發債務危機？
如果無法學習到撒切爾夫人那般既有魄力又有戰略眼光，那就學習陳水扁的政治魄力，但可別學他的無賴（對於貪汙至今不認罪和不歸還）。
選舉的時候要顧忌民意，真正執政的時候，就不能過於顧忌民意，否則就會畏首畏尾什麽事都不敢做不能做。從總統引領民意變成民意指揮總統，這是總統的悲哀！我們看到過「全民當選總統」，卻沒有看到過「全民總統」，就是這道理。這道理適合地球上所有的總統，當然也適合馬英九先生您。
縱觀您四年來的執政風格，不難發現您執政的致命點就是「一點一點」的推行政策，結果每推出「一個點」的政策都會引發長時間朝野和社會的爭吵。爲什麽不能「由點及面」一次性的推出呢？不要忘記您是國民黨主席，不要忘記國民黨立法院席次過半。幾次小的爭吵還不如一次大的爭吵，至少，爭吵的時間要短，節約下來的時間就能認真做事。否則，您的政務官只能疲於奔命在辦公室與立法院之間，哪裡還有時間和精力去思考和執行政策呢？
以軍公教年終慰問金為例：
1.軍公教福利政策有哪些妨礙公平？有哪些即使妨礙公平也應該保留？有哪些對於軍公教的補助還不夠？
2.其他福利政策，如勞工福利政策有無類似情況？
3.分別制定相關福利政策的行政法規或國家法律。制定的時候，要將福利分為長期福利和短期福利，一般福利和特殊福利。長期福利就是所針對的人群可以長期擁有的福利（無論經濟好壞時空環境變化都能擁有的且計算方法一直適用的福利），短期福利就是特殊情況下短暫擁有的（如物價上漲給予臨時物價補貼六個月，經濟下滑給予臨時收入補貼六個月）。一般福利是所針對人群所有都擁有的福利（如全體軍公教），特殊福利是一部份人群能擁有的福利（如軍公教內部無配偶子女的可擁有社會贍養費或養老院補助費）。
4.打包一次性交付立法院或行政院會審議，用全黨之力強行通過相關議案形成法律。成熟一項推動一項，這是針對不同領域的政策，而對於同一領域的政策，就不能成熟一項推動一項。否則，在台灣的政治生態裡，您分別推出多少項政策，就會帶來多少次的爭吵。還不如一次性風暴來得大點，議案通過後就吵完了，接下來就嚴格執行了。在還有政策未成熟的情況下，萬萬不可貿然先推出或改革其中一項政策，宜靜不宜動。
在推行福利政策的時候，要有藝術性和說服力。要站在國家，社會和人民不同的角度去闡述和說明政策。要清楚無誤的告訴人民，爲什麽某一項福利政策（或福利標準）有礙公平，但仍應該維持，爲什麽某一項福利政策應該被取消。不能您說有那就有，您說沒有就沒有。當然，在此基礎上，民眾仍不能理解你推行的政策，您就只能不顧民意強行推行。畢竟「有感的總統」（無論是好感還是反感）會引來一部份人的反感，但也會引來一部份人的好感。「無感的總統」八面玲瓏註定處處無法討好，最終引來全民反感！
希望軍公教年終慰問金及其他相關無法源福利政策事件能儘快落幕，畢竟，現在最重要的不是去檢討社會是否公平，而是尋找經濟發展的對策。經濟發展了，誰還會去注意軍公教慰問金事情？
希望馬英九總統能看到本文，放棄全民總統的幻想，認認真真的為台灣做幾件，即使現在不被社會肯定，但將來一定能被社會肯定的事情。
馬英九總統，加油！
●作者Sea2Kar，大陸西部一企業普通職員，80後改革開放一代。簡介表示希望儘量拋去紅藍綠立場評論兩岸三地之時事，以超政府主義的角度看待歷史事件；理想是想成為解決巴以問題的民間大使，最想做的事去環球旅行。以上言論不代表本報立場。ET論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor@ettoday.net
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