【國民黨改造2】游梓翔／重啓國民黨必須做到三個改變

▲聲望偏低的黨主席不能放下自我，算盡機關在初選和不分區自己佈局。（圖／記者屠惠剛攝）
●游梓翔／世新大學副校長

國民黨為什麼輸？這幾天很多人在寫檢討報告。敗選當然是危機，但如果能下定大破大立的決心，未嘗不是一個改變後重啟（reset）國民黨的好機會。

檢討敗選不可能不談到特定的「人」。聲望偏低的黨主席不能放下自我，算盡機關在初選和不分區自己佈局的結果，卻壞了大局；候選人剛奇蹟勝選便投入大選，政績不足且準備不夠，落後時只能使出蓋牌開罵等險招，失去不少選民信任；不分區名單爭議多亮點少，又未能下決心調整，最終成為拖累形象影響大選與區域的包袱。這些「人」的問題都對敗選有「重大貢獻」。

不過更關鍵的問題還是在「黨」。不可否認的是，國民黨給人衰老無力的印象，難以創造支持者的「光榮感」。再加上上述「人」問題，就難逃慘敗的結果了。

綜合各方的檢討報告，大家對黨需要改變已有高度共識，至於要怎麼變？我的建議是：國民黨需要民意的腦、年輕的心和中間的路，這三項改變刻不容緩。

首先是民意的腦

國民黨的最大的問題，是與民意高度脫節。最根本的原因是黨員結構與社會結構出現巨大落差。由派系選出的中常委和黨主席，經常無法反映社會的聲音和脈動。取得此種黨內民心的支持往往意味著在黨外失去更廣大的民心，具有民意基礎和社會聲望的人則難以出頭。也就是因為這樣，與民意脫節的黨主席總是呼籲要在選舉中納入黨員投票，而高度爭議的不分區人選則說自己有派系支持。

要大破大立，國民黨首先必須改變為「民意的腦」。黨的中常會必須設定足夠比例，從民選的縣市首長、立法委員、縣市議員中產生。黨中央只需要留下戰鬥力強的小規模團隊，黨的其他功能則由民意代表和其助理的「動態編組」，並借助虛擬工具來聯繫溝通。缺乏選舉經驗與社會形象，甚至成為百年中常委的結構必須「大破」，讓黨的腦更加「內造化」，由能反映民意的人來「大立」。

▲國民黨中常會，青年軍到場抗議。（圖／記者屠惠剛攝）

其次是年輕的心

相較於競爭對手和許多小黨常見的年輕面孔。國民黨是一個形象上老邁的黨，勿是在面孔上或是心態上。全代會貴賓席的畫面每播放一次，就要掉不少年輕票。選舉文宣和穿著打扮的保守落後更是嚇人。還沒等到是否能說出年輕人聽得進去的話，光站出來或看到高度修圖加工的海報，年輕人就找不到認同感。

雖然年輕的心未必與年紀完全相關，但讓更多年輕人加入並找到機會肯定是培養年輕的心最有效的方法。這至少包括讓年輕民代加入決策核心、領導團隊納入更多年輕幹部或年輕民代助理、具挑戰性選區大膽提名年輕人等。國民黨必須在衰老保守的面孔和心態做到「大破」，並且用年輕主席、年輕團隊、年輕候選人來做到「大立」。

最後是中間的路

不過還要加上一句，中間但敢於論述的路。

國民黨長期的品牌形象是中道理性，代表社會和兩岸穩定的力量，這明明是國民黨的優勢，但經常因為欠缺論述力，不敢講或不會講，反令惡人偏鋒橫行。甚至還出現國民黨必須跟著走偏鋒跟著為惡才能贏的聲音。在實體或網路環境。國民黨必須展現為中道發聲的勇氣和能力，在軟弱和沈默上做到「大破」，用中道正道來「大立」。

這包括兩岸路線。無論是躲在「九二共識」後面逃避論述，或是自毀立場以為拿掉「中國」兩字就可摘除紅帽，都是不切實際的。我認為兩岸上的「中道」就是守穩「護憲愛台」立場——維護《中華民國憲法》和台灣的民主生活，並用憲法無可否認的「一中」精神和對岸找到共識。此種「吾宗憲」（我們捍衛憲法）的路線，就是一條平衡穩定，中間且可以論述的路。

民意的腦、年輕的心和中間的路，要做到並不容易。改革和改變往往是談了幾天，然後一切回到原點。但國民黨已經走到不重啟就要當機的局面了，再不大破大立做到這些改變，國民黨的前景堪憂啊。