SBL和P+、T1同批選手與場地　為何有巨大差異？

▲林書豪PLG職籃13日初登場表現亮眼，七成得票率獲得第15周MVP殊榮。（圖／高雄鋼鐵人提供）

● 徐正賢／台灣運動產業協會理事長

霍華德（魔獸，Dwight Howard）和林書豪13日連袂出賽，分別在高雄巨蛋、鳳山體育館吸引了超過11,000和5,500人進場觀賽。儘管部分門票為贊助票或公關票，這兩個聯盟、兩場賽事在同一座城市，能夠吸引總計超過16,000人入場，這在幾年前，恐怕沒有人能夠想像得到。

P+、T1開啟台灣籃球新里程　「台灣籃球應該職業化」言猶在耳

我還記得幾年前，當時的體育署長林德福曾經呼籲「台灣籃球應該職業化」，但當時SBL幾隊領隊明確表示，不看好台灣有職業籃球的市場，仍執意維持SBL的營運模式：長年拿體育署補貼、小本經營、以能夠打完賽事為目標；至於品牌、包裝、行銷、售票等方面沒有進一步考慮，完全不在考量內。

2020年9月P. LEAGUE+成立，讓台灣市場看到職業籃球的可能，隔年，T1 League成立，第一年被部分球迷認為是「分一杯羹」，經營得非常辛苦。去年底，T1 League 迎來魔獸這位NBA巨星，讓聯盟的聲勢瞬間看漲。雖然桃園永豐雲豹球團在操作上還有很大的進步空間，但憑藉魔獸的個人魅力，加上阿巴西、蔣淯安、胡瓏貿等選手的出色表現，T1 League 的聲量和票房，在第二季的確比第一季進步甚多。

▲T1 League 迎來魔獸這位NBA巨星後，第二季的聲量和票房比第一季進步甚多。（圖／T1提供）

13日也是林書豪在台灣首戰，林書豪個人在賽後訪問也提到，現場的氣氛非常棒，甚至有些中國球迷也說台灣職籃的行銷手法和現場氣氛比 CBA 好得多。相比於疫情前，拿當時氣弱游絲的 SBL 和如日中天的 CBA 相比，很難想像短短幾年，台灣的籃球產業，會有這麼大的天翻地轉。

SBL遭譏為業餘球賽　和P+、T1的關鍵差別在心態

過去談到台灣的運動產業，很多人很習慣的、想當然爾的，會提到台灣的運動產業市場太小，因為產值不大，不值得投入，甚至過去很多投入職棒的企業，都是以「做公益」的心態投入職棒，並不是認為經營職棒隊伍本身是能夠獲利的。

我個人一直認為，台灣的運動產業的潛在產值，遠比大家想像的大。以 SBL 和 P. LEAGUE+、T1 League 相比，明明是同一批選手、同樣的場地、同樣的市場，為何會產生如此巨大的差異？

我認為，最關鍵的原因是，一邊是拿補助、消化預算、多一事不如少一事，公務員的心態；一邊是必須從零開始、打造品牌、每天都在拼搏，創業者的心態。

以創業者心態經營　台灣運動產業願景可期

兩個截然不同的心態，拿來對比目前主導台灣競技運動發展的體育署、中華奧會、中華體總、高中體總、大專體總、國訓中心、各單項協會、各縣市體育局、運動局、體育處、各地方運動委員會，讓人不禁想，如果這些單位目前掌握的預算、資源、人脈，能夠交付給「必須從零開始、打造品牌、每天都在拼搏、創業者的心態」的組織和人員來經營，台灣的運動產業，會有多不一樣的未來和可能？

▲行政院10日召開記者會，宣布懸缺527天的體育署長由國立體育大學教授鄭世忠接任。（圖／教育部提供）

台灣競技體育的盤根錯節、派系角力，複雜的程度，比起江湖電影內容都不為過。經過了 500 多天的等待，台灣終於迎來了新的體育署署長，就像不可能期望換了一個總統，台灣就全面進步一樣，我們的確不可能期望新任體育署署長一上台，就馬上讓台灣的競技體育和與運動產業全面起飛，但相信很多人和我一樣，仍然期望年輕的新署長上任後，能帶來新的氣象，讓台灣的競技體育和運動產業，能吸引更多專業的人、做專業的事，讓台灣的競技體育和運動產業，有機會呈現它應有的潛力和面貌！

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