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如果主管總是缺乏直言不諱的溝通,就可能讓屬下的個人小問題、小事件,成為造成公司營運的大麻煩。因此,直言無諱是成為主管的領導者們,非常重要的一..
將文字轉化成「影像」、「象徵」、「圖表」這三種大腦容易吸引的元素,幫助我們更有效率地吸收新知,並能深化記憶,以系統化的學習途徑快速串聯相關資..
對於產品或企業的喜愛可以成為投資的契機,但是投資後要冷靜看待它,持續觀察消費者的反應,若有出現不好的變化,一定要果斷離手出場。除此之外,即使..
突破性的談判可以使用於任何談判對象──暴躁的老闆、易怒的青少年、懷有敵意的同事,或是不講理的顧客。外交官可以用突破性的談判來避免戰爭、律師可..
藉由無法驗證的「自卑感」,諷刺優秀者的成功,這就和所有的幸福及災難都被「解釋」成源自「前世業力」一樣,「他的行為是源自自卑感」的解釋是一種靈..
事實上,本篇文章的目的不在於解決「你是否不如外人」的問題,而在於「理解對方之所以對外人比較好」的緣由。你是否在不知不覺中已不再珍惜這段感情?..
兩情相悅,從此過著幸福美滿的生活,那是童話裡才會出現的劇情。真實的人生不會這麼圓滿,也沒有這麼風平浪靜。世間男男女女,總是為愛神傷,為情所困..
男孩子不管處於再怎麼敏感尖銳的時期,仍會溫柔對待母親。比起戀人或妻子試圖把目標導向、解決問題型的男性腦勉強轉換成同理心型的模式,母親透過身教..
我在大學裡當了幾年的兼任講師,在任期間也曾有人跟我說:「突擊老師那麼聰明,這點工作小菜一碟啦!」然後硬把工作塞給我的經驗。在大學教計算機科學..
當情感暴力或情緒勒索逐漸演變成一再重複的模式,會令雙方都感到疲乏,於是放話者為了增強力道,讓對方再次重視自己,會進一步採取更激烈的行動。一開..
全台確診量能何時觸頂?只要曲線越來越平坦,而人流指數並沒明顯下降,就應考慮確診量能越來越緊繃。如果你認為每個人早晚都會被感染,才能取得所謂群..
沈政男 5/6 11:15
可能是因為我們天生都不喜歡後悔,也想說服別人或自己:我並沒有要浪費什麼。更想證明過去的種種是有價值的。如果要讓過去有價值,不如告訴自己「人生..
「文轉圖」深化記憶學習法就是藉由將文字轉化成「影像」、「象徵」、「圖表」這三種大腦容易吸引的元素,幫助我們更有效率地吸收新知,並能深化記憶,..
你的道歉不必卑躬屈膝,也不必假裝自己錯了。面對不滿的顧客,你可以說:「很抱歉發生這個問題。你是我最喜歡的顧客,我一點也不想看到你不高興。我們..
戰爭殘酷無情,歷來治史者都只論及王侯將相的豐功偉業,不知為誰而戰?為何而戰的黎民百姓被挾迫上戰場,或為王師?或為流寇?完全不是自己所能決擇,..
這世上沒有人是長得完全一模一樣的。「長得像某人」這句話會讓人覺得自己是可以輕易被歸類的,沒什麼個人特色。說話者根據對方的五官、臉型,再以自己..
追求目標的途中,很容易會感到灰心,這種心態被巧妙地命名為「管他的效應」(what-the-hell effect)。相關研究顯示,即使只是微..
我們在自己的故事線裡才是主角,才能自己做主。先了解人生劇本裡頭寫了什麼?走什麼路線比較容易成功?自己如何成就自己?這才是比較務實的做法。再者..
從一開始滿心的不願意,要壓抑自己的鋒芒,彰顯別人的功勞,到最後順著老闆的話去做。結果就是,每做完一次專案,可以結交到好多的朋友,而且還收到滿..
不管是新的工作地點、新的職務、新的產業領域、新的麻煩、新的問題,我習慣性不讓自己拒絕,先在心裡說聲「好」,接下來再認真去想該怎麼做,只要有什..