●廖女士／製造業出納
「今天幾例？」牆上的鐘敲下十四響，這句話像每天必服用的藥劑，只要下午的這時刻一到，同事之間總有人忍不住提問。
於是，我們從新增10幾、20幾例開始關切，直到如今的200多、300多，甚至站上400、500多例，令人咋舌地看著。看著在學校所學的數學習題被搬上生活中演繹倍數遞增，果然震撼；隨著網路消息、新聞報導收到的禁令，心中則實習了倍數遞減的快樂指數。
▲「今天幾例？」（示意圖／記者黃克翔攝）
疫情之下 日常的改變
疫情還沒發燒前，假日總是睡到自然醒，臉洗一洗直接到家樓下的早餐店報到，悠閒地來上一頓早午餐。五月初的某個假日中午，依循日常作息地來到早餐店。還未進門前，就覺得氛圍與以往不同。等到進店門才發現：
怎麼好像只有我們一家子未戴口罩？
與我們相熟的店長戴著口罩湊過來說：「你們沒看到早上11點鐘的即時新聞嗎？今天爆增30多例了。出門還是口罩戴著比較安全啦。」
那天的那一餐成了我們最後一次在外面用餐。
▲許多縣市規定餐飲業禁止內用。（示意圖／記者蔡佩旻翻攝）
後來學校停課了。家有孩子的家長一片哀嚎，必須上班又要兼顧小孩。重新把自己升級裝載成三頭六臂，安排好一邊上班、一邊照顧孩子的生活模式後，還得替他們張羅解決視訊上課的問題。
上網跟人家瘋搶麥克風、攝影鏡頭等週邊配備；等東西買齊了又要教導孩子使用Google meet，邊學邊做，不懂的也得硬著頭皮摸到懂。因為孩子要視訊學習，刻不容緩。
▲遠距教學。（圖／台北市教育局提供）
進出辦事也大受影響，升上防疫三級警戒後，我到某家銀行辦事，說不能群聚五人以上，得分流進出，只好哭笑不得地在該大樓門口先排隊耗掉半個小時，這還不包括進銀行的再次排隊及辦事時間。第一次這樣耗費精神、時間排隊，讓人非常不安又無奈。
我雖是職責所在必須去辦事，但眼看著日子在「等」字中空耗，彷彿看到自己的生命力一點……一點地涓滴流逝、耗盡。
▲由於室內控管人數，去一些地方辦公需要分流進入。（資料照／記者羅婉庭攝）
記得有一天幫爸爸回醫院就診，想去菜市場買爸爸最愛吃的燒番麥。機車騎到菜市場時才忽然想到：
不行啊！我的身分證尾數是雙號，當天是星期三！
實施進出傳統市場分流管制後，雙號身分證尾數的我是不能在星期一、三、五進市場的。只好作罷，等疫情緩和後，找到時間再去買來補償爸爸的口欲吧。
▲菜市場採身分證尾數分流管制。（圖／記者吳世龍攝）
比上不足 比下有餘
正當心緒被防疫非常時期的生活不便填滿哀怨時，有事聯絡了公司在台北的往來代理商。接聽電話的人告訴我，他們正在實施分流上班，平常與我聯絡的小姐輪到在家辦公，只能寫Mail才能聯絡上。
此時，我的腦門彷彿被無形的力道敲了一記：在南部，我相對安全，還有班上，有收入、有飯吃。比一比疫情發燒熱區的北部真是比上不足、比下有餘喔！
「唉……339例本土案例。」同事見14:00整，準時滑開手機的指揮中心直播，報出新增數字的說。眼看著數字陷入膠著的300多，我數學不及格，不知現在演繹的是什麼數學公式。惟希望有了疫苗的台灣，疫情快快解除啦。
▲全球7分之1的人口已施打疫苗。（圖／路透社）
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我們想讓你知道…「唉……339例本土案例。」同事見14:00整，準時滑開手機的指揮中心直播，報出新增數字的說。眼看著數字陷入膠著的300多，我數學不及格，不知現在演繹的是什麼數學公式。