楊宏基
王品集團董事長戴勝益演講,自爆幫兒子關說,讓兒子當3個月「爽兵」。
問題不在老爸幫兒子關說,戴董的兒子有"思科網路工作專家認證",國軍能運用這樣的民間專長,絕對是件好事。
但,問題是:
1.指揮官見戴勝益先生是因為他是戰士的父親?還是一個成功的企業家?一般戰士的父母見得到指揮官嗎?
2.部隊需要「思科網路工作專家認證」的民間專長嗎?如果是,為什麼要等到戴勝益先生提出了,退伍前3個月才調動?是不是民間專長的調查不確實?或是因人設事?
3.部隊指揮官讓戴勝益先生的兒子「過著快樂自由的日子」,是不是「山大王」的獨裁?有沒有其他對價關係?
戴勝益先生或許證明了「他是我生的」、「我是愛他的」;不過,「意外」證明了部隊問題在於「人」、在於「大小眼」、在於「攀權附貴」、在於「欺上瞞下」。
復航空難、高雄氣爆,我們都看到國軍基層官士兵揮汗涉險;國軍在戰備訓練之餘還做了那麼多的事,怎麼可以讓少部份人的恣意妄為弄擰搞砸呢?
陸軍可以對個喝醉自拍發牢騷的志願役士兵恫嚇處份(http://www.ettoday.net/news/20140807/386917.htm),但如果真想提升國軍形象,請這位時任台南官田新兵訓練中心的指揮官出來給個說法吧!
●作者楊宏基,台北,電視台媒體工作者。本文言論不代表本報立場。ET論壇歡迎更多參與,投稿請寄editor@ettoday.net
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