文／蔡小育
馬習會之後，在媒體圈最火熱的話題，大概就是記者該怎樣提問吧，有人心中有Coco姊，有人心中只有自己，說穿了，就是個人風格不同，一樣米養百種人，何況是記者會上的提問風格呢。
重大的記者會上發問，這，絕對不是天上掉下來的，也不是你掛上某某報、某某台的記者，就能享有的特權，當然，除非你是某記者聯誼會會長，基於彼此的禮儀，通常可以享有第一個發問的特殊待遇，我想這個部分世界各國都一樣，沒有太多的例外。
那一般的記者，你要如何在眾多的媒體，尤其是像台灣，一場國際記者會，至少上百位記者中，如何讓主持記者會的發言人點到你，就是門學問了，我也是花了很久的時間，才找到互動的默契。
其實記者沒有高低，沒有貴賤，到了記者會現場，更沒有資不資深，大家只在乎你問的問題有沒有料，其他都是多餘的。記者會，尤其是限定提問次數的記者會，發問的機會更是珍貴，就像你死我活的競技場，除了表面上的比別人更快，更明顯之外，你跟主持人之間的默契與互動，也是決定有沒有機會提問的勝敗關鍵。
2008年政黨輪替後，我也跟著一起換線，跑起總統府這條線，當時的資歷跟其他人比起來，真的是菜鳥天兵，還記得第一場的記者會上，我從第一題舉手到最後一題，主持的發言人就是沒有點到我，對當時的我來說，感覺非常挫折，不過我沒有選擇咆哮、大罵，因為我身上的記者證，代表的是我的公司，而不是我個人名譽而已。
但是總不能每次記者會我都只能練習舉手，沒有提問的機會，我們的觀眾，同樣有非常多的問題要問，所以我展開漫長的溝通之旅。利用休假的時候，我到辦公室找發言人聊天，或是中午休息的時候，跟他吃飯交換一下意見，我讓對方瞭解，雖然我是代表監督的立場，但是我們的疑問、我們的批評，都是言之有理，而且更重要的，好的提問，就算是非常尖銳敏感，只要有充分足夠的準備，反而更能夠達到說明釋疑的效果。
畢竟你的問題再重要，沒有人回答也是枉然！
接下來的每一場大型記者會，甚至是一般的記者會，我也會事前做好準備，想好一些我覺得重要而且必要的題目，甚至提前讓對方知道我的問題，讓他們了解，我做好準備，當我拿起麥克風，問出的問題絕對不是無關痛癢，而是電視前的觀眾，心裡迫切想知道的問題。
於是，慢慢的，我開始在記者會的後段，可以聽到主持的發言人，喊到我的名字，然後每一次的記者會後，我會跟現場的資深同業、我的同事、我的長官，討論問題的好或壞，有沒有問到核心，有沒有問出內容，提問有沒有意義。
慢慢地，每次的大型記者會，我開始知道，只要我舉手，很有機會叫到我的名字，就算我每次提問的問題，幾乎都是尖銳又帶有陷阱，但是發言人們還是會點我發問。
有一次我開玩笑地問他們，你們這麼勇敢點我，不怕我問了讓你們難堪的問題？某發言人笑笑地說，雖然你對我們深具敵意，而且總是不懷好意，不過你的問題都是合理而必需的，況且我們也需要反對監督的聲音。
記者跟記者會主持人之間，就像是對賭，我舉手賭的是提問有內容有深度，你點我發問賭的是藉由我的問題，你們可以有更多解釋說明的機會，所以好的提問，可以共創雙贏，而這是一門學問。
所以，不是舉手，就會有機會發問，你有舉手發問的權利，他有點你提問的自由，這一切，不是你掛上記者證，就會從天上掉下來的。
●作者蔡小育，資深媒體人。以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net
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