▲台灣的醫療能量如果無法一次承擔龐大需求，短期醫療資源耗盡，甚或人力無法因應的結果，有可能造成社區感染甚或院內感染，後果嚴重。（圖／記者張一中攝）
●作者／珊瑚粉的暖心叮嚀
前幾天來了一個病人，她在武漢工作，過年前剛從武漢搭飛機回來之後，就沒打算再回去了！幾天前開始咳嗽，她有點擔心，所以來掛急診。
她被身穿隔離衣，戴著N95口罩和護目鏡的護理同仁和警衛擋在急診外面的發燒篩檢站。X光科大哥（放射師）穿好隔離衣之後在門口幫她拍了胸部X光之後。
然後我撥了內線電話告訴她：「妳的X光呈現肺炎，必須通報和住院隔離。」「怎麼會這樣？我媽媽也出現咳嗽的症狀。」詳細詢問了旅遊史和病情之後，我請人帶她到負壓隔離室等待，然後就開始了一連串的通報流程。
備好了所有採檢品項之後，我和護理人員開始著裝，穿上兩層隔離衣，戴上雙層手套和防飛沫面罩之後，我們到了負壓隔離室進行採檢。
採檢之後，再由兩位助理員穿著雙層隔離衣，循著特殊通道，帶她到病房住院。她離開之後，再由清潔人員穿著雙層隔離衣到負壓隔離室進行打掃消毒。
▲隔離衣示意圖。（圖／記者翁嬿婷攝）
這整個過程，從醫師、護理師、助理員、清潔人員，起碼用掉了5套隔離衣。還不包括負壓隔離病房的醫師和護理人員。我不知道她會不會是新型冠狀病毒的確診病人，然而為了防止冠狀病毒進入社區感染，或者院內感染，其實是必須耗費許多醫療資源的。
通常為了節省醫療資源的消耗，在隔離病房是一對一的照顧，護理人員們常常在上班的八小時中，忍著不喝水、憋尿，降低一切生理需求，整整八小時戴著N95口罩，一個班下來鼻樑上就出現壓瘡，這一切只為了照顧病患。
假設一個班只用掉兩件隔離衣，一天三班，包括醫師至少就要用掉7-8套，若為陰性隔離的3天，若為陽性，則視病情更久（第一例住院十六天才解除隔離）。假設以法國包機上，發燒、上呼吸道症狀約佔包機8-10%計算，979人的包機，若出現8-10%需要隔離住院，則在短時間需要80-100間負壓隔離病房，短時間可望就要消耗3000-5000套左右的隔離衣，這還不包括從中國其他省份自行回台就醫的病人。
而一次是否有那麼多集中隔離的地點，則又是另外一個問題。
如果我們的醫療能量無法一次承擔如此龐大的需求呢？短期醫療資源耗盡，甚或人力無法因應的結果，有沒有可能造成社區感染甚或院內感染？和平醫院的前車之鑑就在眼前，大家準備好承擔這個後果嗎？
想像一下，有沒有可能你的家人因為心衰竭住院結果感染武漢肺炎？
想像一下有沒有可能你的家人忽然面臨急症，也許是心肌梗塞，也許是腦中風，也許是腹部急症，也許是其他感染疾病，結果卻因為醫院收治了很多武漢肺炎的病患而沒有病床？
這些，是我們大家都必須嚴肅面對的問題！
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