● 韋安／資深媒體人
侯友宜的公職生涯，大半是打擊犯罪，與惡為敵，所以深諳社會之惡。不過經過近兩個月抗疫之戰，他可能感到有點錯亂。怎麽政治之惡，遠比江湖之惡，更為兇險？
從前，每當重大刑案現場，如陳進興綁架南非武官案，只要他穿起防彈背心，就是一場正邪對決。而他總是代表正義的一方，贏得全民的支持和肯定。
而當五月疫情風暴突如其來，侯友宜穿上代表緊急動員和高度警戒的市長指揮官紅背心，為保護400萬市民，與病毒作戰時，他的政敵們，卻彷彿聞到血腥，開始發動他就任市長2年半以來，最猛烈的政治攻擊。
「我們敵人只有病毒」，侯友宜多次這麼説。但有些人心裡的OS卻是：「侯友宜才是最大的敵人。」因為只有把政壇人氣第一的他打垮，才能遺留下一片廣闊的權力空間來分食。
所以很多「奇怪」事發生了。新北綠營立委開第一槍，指控侯友宜過去一年都在「裝忙」和「瞎忙」，新北市防疫旅館數，六都最後一名。
然而實情是，新北防疫旅館與境內旅館房間比例，六都排名第四，全國排名第五。過去一年來，新北防疫旅館入住率只有5成，大半都空著，還可以支援離島境外返台國人居家檢疫之用。
▲侯友宜訪視醫護防疫旅館。（圖／市府提供）
當疫情爆發，確診人數暴增，輕症需要到防疫旅館隔離安置。新北也立即增設檢疫隔離安置場所，短時間就解決了臨時暴增的需求。
這些綠營民代，故意忽略其它事實。去年疫情剛起，侯就呼籲全民帶口罩防疫，卻被側翼作哏圖狠批，是在「製造恐慌」。去年3月和8月，侯2次向中央建議入境全面普篩，結果都被打槍。
不正是沒有入境普篩，才造成3+11諾富特破口，以至於傳染力更強大Delta病毒登陸台灣，讓新北陷入慘重的疫情，全台淪入巨大的恐慌。
另一種政治攻防就是，不少側翼和網軍，拿新北確診人數高，來批評侯友宜防疫不力，天天講「新北第一」、「全台陪雙北坐牢」。
如此說法同樣背離簡單的事實和邏輯。這波疫情海嘯來臨，台北市只有一個「熱區」萬華，但新北確診人數300以上的「熱區」，則有5、6個以上。而且這些區的人口數30到50多萬，是萬華18萬人的數倍以上。
光板橋區的人口，就超過全台排名第11位的苗栗。中和、新莊、新店3區，每區人口超過40萬，三重則有38萬人。新北市抗疫的體量，等於6、7個其它縣市的總和。
▲新北市府出動由亞東醫院團隊組成的快篩部隊，至板橋果菜批發市場對廠內工作人員進行普篩。（圖／記者湯興漢攝）
新北人口403萬，老年人口超過60多萬，又與疫情熱源有著密切的地緣關係。此外，新北設立全國最多的40多個篩檢站，鼓勵熱區廣篩、多篩，社區篩檢總量，截止6月28日已超過13.2萬人次以上，自然也會讓確診人數增多。
侯友宜完全以「報憂不報喜」、「不吃案」的心態，專業面對疫情。新北確診人數多是宿命和無奈，而非防疫工作的缺失。如果沒有3+11諾富特的破口，如果中央早接受入境普篩的建議，這一切都不會發生。
6月12日，6都配發疫苗，新北8.3萬劑，高雄8萬劑。新北人口403萬人，高雄277萬人。新北每萬人配發量206劑，高雄則為289劑，後者是前者的1.4倍。新北是疫情重災區，這些顯而易見的不公平，卻沒有看到新北綠營民代向中央抗議，為新北爭取公平的疫苗配額。新北民進黨黨團還發出聲明，指責市府為何不讓不在籍長輩，與在籍老人同步施打疫苗（只是晚了2天）。或許他們覺得，「監督」、打擊侯友宜，比消滅病毒，更是當務之急？
雖然，面臨病毒和政治攻防的腹背受敵，不過侯友宜還是苦撐過來，而且受到民意更大支持。
最新6月《美麗島電子報》民調，侯友宜在全國政治人物的調查當中，信任指數仍高居全國第一，比4月更微增0.3點達72.4點（信任度為79.7%信任、12.5%不信任），近8成民眾信任侯的施政作為。
在「擔任總統的適合度」調查中，侯友宜更是首次超越副總統賴清德，躍居第一。調查數據依序為侯友宜22.3%、賴清德21.8%、柯文哲17.8%、朱立倫7.1%、鄭文燦6.7%。
在防疫表現方面，《臺灣民意基金會》6月15至19日所做的六都市長防疫表現肯定度，侯友宜也是以45.5%奪得第一，柯文哲第二（36.7%），陳其邁第三（27.8%）。
▲侯友宜似乎已通過政治與疫情風暴。（圖／新北市政府）
這兩項民調顯示，侯友宜不僅在承平時期，長期維持民意支持和聲望第一，而經歷疫情風暴的危機處理，和承受「滅侯認知戰」的無情打擊之後，仍能維持領先。證明侯的施政能力，和政治風格，已經得起最嚴格的考驗。
當然，侯友宜能夠苦撐過來，絕非偶然，而是多種因素集合而成的必然。
新北疫情最高峰時，一天確診人數最多到384例（5月22），各熱區每週確診人數從100到400以上都有。到如今已降到日確診只有2位數，有些熱區還已經歸零。這樣的成績，靠得是侯友宜尊重專業、敢於決策，和強力的執行力。
從諾富特爆出疫情缺口，4月底新北就邀請一群涵蓋了國內公衛、感染管制、胸腔重症醫療等各領域專家學者，組成的「公共衛生專家諮詢團」。扮演了市府抗疫相當重要的幕僚，甚至決策建議的角色。
在疫情最為嚴重的6月5、6、7日，侯友宜在繁忙的抗疫行程當中，連著3天，親自與不同領域的公衛專家討論請益，訂定調整防疫政策。
▲侯友宜視察果菜公司篩檢。（圖／新北市府提供）
新北從疫情一開始，就抽調300多名警力，配合民政和社政系統進行大規模的疫調。不僅找出熱區，還找出「重熱里」，設立區級防疫中心。一方面透過警示、宣導巡查，降低人員移動，減少傳染機會；一方面加設社區篩檢站，鼓勵民眾篩檢，切斷傳染鍊。此舉堪稱新北特色防疫創舉。
有領導8萬警察大軍經驗的侯友宜，在組織戰和執行力上當然有優勢。新北醫護人員疫苗接種，很快就打到「一劑都沒剩了」。老人施打疫苗部分，其它縣市大做「宇美町式」宣傳，結果不少地方出了狀況。而新北做事不做秀，宣傳、動員、組織細膩，施打安排周延，沒有爆出任何讓長輩們久候，或群聚相關問題。
北農傳出群聚，新北市利用之前預備的大型疫苗注射場所，一天之內就為新北果菜市場快速篩檢3千多人，並迅速施打疫苗。在別人還在討論問題時，侯友宜已經先把問題解決。展現超出其他縣市長的務實，和危機處理能力和執行力。
之前，有媒體報導指出，侯友宜的弱項，就是欠缺創造議題能力。現在看來，少去創造議題（或是製造問題），而想著如何解決和處理問題，反而是民眾對侯友宜最有感，和最支持的地方。也讓他腹背受敵之後，更受民意的支持。
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