不靠話術也能說到你心坎裡 悸動與翻臉僅有一線之隔

我們想讓你知道…這世界上唯一難溝通的人,其實就是「自己」

▲當溝通有隔閡時,不妨檢視自己內心的信念,或許雙方爭執問題可迎刃而解。(圖/CFP)

● 張忘形/溝通表達培訓師

溝通,是為了找到共識,而不是彼此控制

每個人都一定有不同的看法,但學了這麼多年的溝通和人際關係之後,我發現這世界上唯一難溝通的人,其實就是「自己」。這並不是因為我們有多難搞,而是在我們的想法中有著「信念」。


感受不是來自外在刺激,而是內在信念

問個看似無關的問題:你有什麼不吃的食物嗎?如果告訴你今天的晚餐有苦瓜,不知道你會皺起眉頭,還是會很開心呢?也許你認為苦瓜超棒,但對我來說,一聽到苦瓜就會皺起眉頭。同樣的苦瓜,為什麼讓人有不同的感受?決定感受的,就是我們的「信念」。

其實,我們的說話和溝通也只是一個媒介,真正重要的是理解對方的信念系統。我不太認同說話和溝通是一種藝術,或是一種能夠讓人舒服的公式和話術。我認為其實說話是我們信念的展現,也是生活模式。


我們選擇的信念,決定了我們的溝通,甚至生活

我每週都會找我的健身教練報到,當聽見教練說要挑戰上次的兩倍重量,該怎麼回應教練呢?

我一開始總是回答:「這太難了,我做不到啦。」於是我的進步幅度一直不大。有一次,教練從頭到尾都沒有告訴我這次的重量,就是讓我猛練。直到結束之後,他才對我說:「忘形,你今天舉起八十公斤好幾次耶,你以後就可以拉起和你一樣重的人了!你看,你做到了。」

我當時非常驚訝,原來我可以,怎麼可能啊?後來每次教練要我挑戰大重量,我的回答就變成:「好,我試試看。」雖然每週也就只練一次,但我的進步幅度變大了。

這個例子和說話到底有什麼關係呢?其實,我們說的話其實就代表了我們的「信念」,而這份信念決定了我們如何看待生活,看待每一個事件。當我們口中說出那句話,我們就會想盡辦法證明那是正確的。

當我不斷地說「我不行」,就沒有辦法進步。而教練用了一些方法,繞過了我的信念後,我才發現原來「我可以」。從這一刻開始,我便練習在每次遇到挑戰時,說「我試試看」,而不是「我不行」。

我們所說的話語,其實都反應了我們的信念,也代表了我們自己。


說話的兩大信念:「好」與「對」

再來想像一個情境:你有沒有和朋友分享過自己認為很好吃的一間餐廳呢?曾遇過一個狀況,當朋友A向大家分享某一間餐廳很好吃,朋友B突然跳出來說他上次去覺得不僅不好吃,服務還很差。這時候,A就不斷地說B其實愛挑剔,根本奧客;B則是說A品味有問題。讓在場的大家都看傻了眼。

那間餐廳明明不是A開的,A也沒有入股,A為什麼要如此生氣呢?而B其實也不必酸言酸語,為什麼兩個人就這樣吵起來了呢?我想是因為我們在說話的時候,想透露兩個訊息:

一、我是好的
二、我是對的

A和B雖然看起來只是在討論,但他們都是在證明自己才是「好」與「對」的。當兩個人意見不同時,我們又會把「好」與「對」兩個前提用偏差的方式放大:

一、如果我是好的,你與我不一樣,那麼你是壞的
二、如果我是對的,你與我不一樣,那麼你是錯的

在這樣的概念下,兩個人自然就引發了衝突。而這個衝突真的是因為這間餐廳好不好吃嗎?不,是因為他們都想捍衛自己說話的「好」與「對」,進而變成「輸」與「贏」。真正引發衝突的,根本不是餐廳,而是這兩個人的信念。

更可怕的,是當我們拚了命想打倒對方時,對方反而會更堅定。你可以思考看看,當對方說出你的錯誤時,即便說的是對的,你是不是仍然忍不住與他槓上呢?

這也是因為我們內心產生另一個偏差的公式:

一、如果你是好的,那我就是壞的
二、如果你是對的,那我就是錯的

於是,衝突一發不可收拾,我們也就無法好好與對方溝通了。

▲溝通建立於雙方互相理解的程度,越能理解對方,溝通問題絕對不大。(示意圖/取自免費圖庫Pixabay)

溝通的前提:我們都對,也都很好

在分享餐廳的例子中,朋友A和B之所以吵架,是因為他們都在捍衛自己的好與對。但我們也許可以試著轉換一下信念:
一、我是好的,對方也是好的
二、我是對的,對方也是對的
三、我們會有共識,不需要控制對方想法

回到剛剛的案例中,當A分享餐廳很好吃的時候,也許B可以這樣回應:「感謝推薦,那間我有去吃過,好像不太合我口味耶。如果你喜歡高CP值的餐廳,我這邊也有很多口袋名單,我們下次一起去吃。」

這樣的回應,是不是就不需要爭執了呢?

當信念一旦改變,溝通模式也會隨之改變。我在溝通的時候,會先從認同對方開始。如果對方語帶評判,我會認同對方的動機;如果對方正在情緒上,我會認同對方的感受。而我溝通所用的時間並不是浪費,而是為了找到雙方的共識。

所以,真正決定溝通結果的,絕對不是我們說出來的話術,而是我們內心所嚮往的信念。

【溝通思考題】

邀請你思考自己的信念系統,對自己愈了解,才能讓溝通更加順利喔!

●想像一個最近與對方發生衝突的情境。
●當你和對方意見不同,你當下是希望講贏他,還是理解他背後的思考點呢?
●假設你們彼此都是對的,你會如何在認同對方的前提下,重啟溝通呢?

▲張忘形所著,《順勢溝通》,遠流出版。(圖/遠流出版社提供)

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●本文獲出版社授權,摘自「順勢溝通」。以上言論不代表本網立場,歡迎投書《雲論》讓優質好文被更多人看見,請寄editor88@ettoday.net,本網保有文字刪修權。

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