方元沂/重新定位大學功能 以學習者為本

我們想讓你知道…在少子化壓力下首當其衝的私校,尤其要務實面對,調整規模,穩固體質,以「學習者」為主體,盡速思考精緻化轉型升級的契機,在浪潮下站穩腳跟。

▲少子化對高教形成的嚴峻挑戰,關係著所有大學生、教職員生涯甚至國家競爭力。(圖/資料照)

●方元沂/中國文化大學教務長

最近台大因校長遴選,候選人們對未來校務的願景讓不少媒體關注。但不只台大,少子化對高教形成的嚴峻挑戰,關係著所有大學生、教職員生涯甚至國家競爭力,更需要全面關切。

高等教育政策是百年大計,亟需深遠思考和縝密規畫。不少教育評論者就認為,當年教改為了鬆動一試定終身的壓力而廣設大學,結果考生搶上頂大的壓力不但未減,更因忽略人口結構的發展,造成院校過多,招生名額過剩。

少子化浪潮波及全球 日本規劃「以學習者為本位」的高教藍圖

其實少子化是全球問題,以日本為例,在擬定高教政策時,就將人口結構、產業與國家發展列入考量重點,認為日本到了2040年,將是邁向永續發展目標(SDGs)的社會,必須回應第四次產業革命、迎接人生百歲的長壽生涯;而跟進全球化的同時,也要走向地方創生。因此提出《2040年日本高等教育藍圖》,強調以學習者為本位的教育轉換。

依此藍圖,日本中央教育審議會提出了五大高教政策方向。首先是教育及研究制度應確保多樣性和靈活性,透過學生、教師、課程、治理的加強優勢共同呈現;其次要強化教學素質的保證,學習質量的品保資訊必須公開;第三是重視高等教育機構的規模和區域分配,將高教功能從傳統人才培育,轉為替各世代提供知識基礎;第四是推動高教機構的多元特色,多方發展教育內容;第五是開拓促進社會各界對高等教育的投資和支持管道。

在少子化壓力下,日本高教發展並未採取讓私校「自然淘汰」的消極作法,而是建立公私校多元發展的教育生態體系,緩解資源的分配不均;同時讓民間資金和能量與政府協作,共同支持高教提供不同世代的學習需求。

重新定位大學功能 位不同世代提供教育資源

▲台灣進入高齡社會,會非常需要大學提供新科技的學習、金融理財知識,甚至客製化的終身學習地圖。(圖/翻攝中正區社區大學臉書)

在台灣,根據教育部預測,大一學生自今年起,平均年減2,800人或1.5%,至2028年將只剩15萬人。在升學供需面當然是數量過多,但若把範圍拉大,台灣進入高齡社會,會非常需要大學提供新科技的學習、金融理財知識,甚至客製化的終身學習地圖。大學的功能如果能重新定位,在環境速變的未來,將可更靈活的配合社會發展,為不同世代提供教育資源。

日前立法院已三讀通過《私校退場條例》,雖是為處理私校過剩形成了法源依據,但教育是社會發展的核心引擎,台灣也需要像日本一樣進行通盤考量,為高教政策和大學功能重畫藍圖。至於在少子化壓力下首當其衝的私校,尤其要務實面對,調整規模,穩固體質,以「學習者」為主體,盡速思考精緻化轉型升級的契機,在浪潮下站穩腳跟。

更具前瞻性及全面性的高教發展政策,才能讓公私立大學在良性競爭下發展各自特色,提升教學品質,並接地氣的滿足當前產業對跨領域人才的需求。均衡的高教生態系,也才能讓就讀公私立大學的學生都被公平照顧,各世代的學習需求都能被大學滿足。這樣的高等教育,將可成為國家永續發展的重要支柱!

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● 本文獲授權,轉載自「聯合新聞網」,原標題〈高教政策關鍵考題:重新定位大學功能〉。以上言論不代表本網立場。歡迎投書《雲論》讓優質好文被更多人看見,請寄editor88@ettoday.net或點此投稿,本網保有文字刪修權。 

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