台灣金融業不單單要打亞洲盃　更要放眼世界盃

我們想讓你知道…台灣金融業要在這些市場上取得一席之地，就必須提升自己的服務品質、創新能力、風險管理能力等。

▲ 安聯集團近期公布的「2022年全球財富報告」中，台灣的人均淨資產近14萬歐元，全球僅次於美國、瑞士、丹麥與瑞典。（圖／台北101觀景台提供）

● 黃崇哲／《台灣銀行家》雜誌總編輯

台灣是一個經濟奇蹟，不僅在產業上有著傲人的成就，也在金融上累積了豐厚的財富。以安聯集團公布的「2022年全球財富報告」為例，台灣的人均淨資產近14萬歐元，全球僅次於美國、瑞士、丹麥與瑞典。如此龐大的資產不只是數字，也是台灣金融業發展的強大動力。

這些財富並非天上掉下來，而是數十年來產業辛勤耕耘所得。從早期的農業、製造業，到後來的科技業、服務業，台灣一直在不斷創新、轉型、升級，打造出許多具有國際競爭力的品牌和產品。這些產業不只為台灣帶來了經濟成長和就業機會，也為台灣創造了巨大的附加價值和外匯收入。

節儉累積超額儲蓄　台資靈活投資

▲ 台灣人民有著節儉和理財的傳統。（圖／取自Pixabay）

台灣人民有著節儉和理財的傳統，因此在產業發展帶來的財富之下，也累積了大量的超額儲蓄。這些儲蓄不只提供了國內投資和消費的基礎，也讓台灣的金融業有了更多的資源和空間去尋求國際化的機會。台灣的金融業不滿足於僅在本土經營，也積極開拓海外市場，尤其是亞洲地區。

其中最具代表性的例子就是台資銀行投資中國。因中國市場龐大且與台灣有著密切的產業鏈和語言文化關係，許多台資銀行都看準了此商機，紛紛進入中國設立分行或子行。這些銀行不只服務了在中國投資或貿易的台商客戶，也吸引了中國本土客戶。銀行在中國市場上取得了不錯的獲利表現，也增加了自己的品牌知名度和影響力。當然，台資銀行也面臨了中國環境的變化和風險，例如政治因素、監管壓力、匯率波動等。幸好，這些銀行也展現了靈活的應變能力，及時調整自己的策略和布局，避免了過度依賴中國市場的風險。

▲ 中國市場龐大，且與台灣有著密切的產業鏈和語言文化關係，許多台資銀行都看準了此商機，紛紛進入中國設立分行或子行。（圖／記者湯興漢攝）

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台資三度南向　第三次取得碩果

除了中國市場之外，台資銀行也積極南向，尤其是在政府推動的新南向政策下，加強了與東南亞和南亞地區的金融合作。其實，這已經是台灣金融業第三次南向了。第一次是在日治時期，台灣的金融機構跟隨日本帝國主義的腳步，進入東南亞地區；第二次是在1970年代至1990年代，台灣的金融機構跟隨台商的步伐，進入東南亞地區，這兩次的南向都沒有取得很好的成果，主要是因為缺乏產業支撐和市場認知。但是，這一次的新南向不同了。台灣金融業不只有產業支撐和市場認知，也有了豐富的國際化經驗和專業能力。因此，台資銀行在新南向市場上終於開出了獲利花朵，也為自己打開了新的發展空間。

開發偉大新航道　成為世界級金融航海王

台灣金融業不單單要打亞洲盃，更要放眼世界盃。除了中國和新南向市場之外，台灣金融業也要關注其他更成熟和更高端的市場，例如美國、日本、歐洲等。這些市場不只有更多的商機和挑戰，也有更高的附加價值和競爭力。台灣金融業要在這些市場上取得一席之地，就必須提升自己的服務品質、創新能力、風險管理能力等。只有如此，台灣金融業才能真正成為世界級的金融航海王，讓台灣的財富有更好的運用與更高的獲益。