陳又新／為什麼兒福聯盟不可以尋求一個穩定的駐地？

●陳又新／律師做了11年，爸爸當了4年。 2018年參選內湖南港議員後，就被地方上的溫暖跟人情黏住了。

我大學時期雙修社工系而到 兒福聯盟─孩子的守護者 實習，從那時候開始兒福聯盟就幾乎每年都要尋覓新的租屋地點，有時候是因為房東漲價、有時候是因為空間根本不夠使用，兒福聯盟總一年漂泊過一年。

光是107年度：

兒福聯盟提供880間學校，6968人次經濟補助
兒福聯盟補助619間學校、1101個社團，共28037人次學童參與
兒福聯盟提供327間學校，8528人次學童課後照顧
兒福聯盟提供3070位學童壓歲錢、1061戶弱勢家庭年菜
兒福聯盟提供66間學校，447名弱勢學童早午晚餐補助
兒福聯盟提供5670位兒童寒暑假物資箱
兒福聯盟提供100名弱勢學童衣物、棉被、毛毯等等
兒福聯盟接線10342通專線電話，有效諮詢電話總計3677通
兒福聯盟還提供失蹤兒少協尋、家庭重建、親子維繫等等眾多服務

為什麼兒福聯盟不可以尋求一個穩定的駐地？

為什麼不能用「每年本來就要花的巨額居住成本、搬遷開銷」等等，換來一個固定的辦公室？

為什麼同樣都是慈善團體，靜思堂一棟蓋得比一棟豪華，怎麼就沒人說被騙錢了？

還是我們對於社工的想像就是得要在擁擠的環境下辦公，太過於精華的地段是不符合社工們使用的？

還是當社工的人辛辛苦苦做了幾十年，薪水就只能從二萬升到四萬，連平均薪資都不到？

有愛心就不是人嗎？

如果今天是一間科技公司，旗下有180名員工，在內科購買一層樓，你也會說他太過於揮霍嗎？你可能會覺得一層樓夠嗎？這樣員工會不會太擠，要一棟樓吧！

還是科技公司的人就是人，社工就不是人？

如果你希望你捐的錢都是用在兒童身上，這樣才不叫騙錢，那請問不用有人來找出真的需要幫助的兒童嗎？不用有人來監督監護人是否有好好使用捐過去的錢嗎？

你以為一塊錢捐過去真的能不耗費任何成本就直接用在兒童身上嗎？

如果是，那你可能路上找「看起來弱勢」的兒童直接送他錢比較符合你的期待。

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