▲受到少子化衝擊，永達技術學院2014年8月停辦。（圖／翻攝自GoogleMap）
●文／顏芙荏
對多數私立大學來說，2022的年度熱門字不必票選，就是個「慘」。少子化碰上考招新制，雙颱共伴大爆發，私校缺額如冰雹落下。大學深受震撼，網路更是一片譁然：母校會倒嗎？會退場嗎？很多考生也氣噗噗，大喊這次真是不公平了！
一切都因為今年參加分科測驗的考生，得到了招生名額超級多的紅利，放榜成績比預期跳三級的大有人在；而申請入學的考生則是氣得跳腳，悔不當初，早知道就考分科，私立秒變國立！預期心理之下，明年應會有較多考生在申請入學後再戰一次，參加分科測驗。但相對的，前車之鑑太慘烈，私大必然了解前面的入學管道要盡量招滿，名額一旦回流到考試分發，鐵定崩盤；傾洪荒之力也要在繁星和申請入學階段，把考生最大範圍框進正備取。
大家的策略方向都差不多，一場比今年更激烈的搶人大戰，就在明年四月天。
而國立大學看來也會加入戰局，在分發入學階段配置較多名額爭取頂尖生，中段國立大學則是要吸引學測落在前中段私校的考生。不分公私，大家一起搶起來！而且搶學生的壓力會一波波往後壓，競爭力不夠的私校，又將再次缺額滿地。
有經驗的升學輔導人士在接受媒體採訪時已預測，受考招新制影響，112學年重考生雖會比今年多一些，但應屆畢業的考生將比今年再減近三千，最後分發結束，明年八月的總缺額幾乎不可能少於今年的一萬四，能減個5％到10％已是萬幸。
入學名額供過於求 私校轉型動作要快
▲私校規模縮減的好處多多，但對廣大任職於私立大學的工作者並不是好消息，不論減班併系併院，都代表工作機會可能消失。（圖／記者崔至雲攝）
這盤局，最根本的問題就是大學提供的名額過多，但生源就是不夠！不少私大被今年慘況搞得淒風苦雨，找各種理由自行美化，最終還是得面對現實：想存活，除了朝小而美的方向調整，看起來別無他法，而且動作要快，因為海嘯就在身後，117虎年大限來臨前，挺不過，就是慘遭淹沒。
因此，要選校長的候選人們注意了！未來五年，是所有私立大學領導人「成王敗寇」的決戰點。
私校規模縮減的好處多多，例如生師比可獲改善，班級人數適中，教學品質會比較理想。但對廣大任職於私立大學的工作者並不是好消息，不論減班併系併院，都代表工作機會可能消失。第一排的兼任老師，第二排的專案老師優先受撞擊；負責行政的職員們亦然。
大難來時，再各有私心就會分崩離析，前進的力量將是公平和善意作主之下的團結。今年的空前缺額，已讓許多教職員已陷入恐慌，老師怕流浪，職員怕失業。低氣壓全面籠罩，一副事不關己模樣的私校董事會或校內領導卻所在多有。
「永續」被各大學喊得震天價響，如果這不是喊好聽的口號，就請私校領導人好好示範何謂「良善治理」。轉型發展的特色怎麼定位，系所與行政編制怎麼梳理，甚至校方要考慮與國立大學「公私併」，資訊都必須即時透明，與所有員工建立共識。如果確實要緊縮人力，也要跟員工充分協商，合法、細膩並兼顧情理的達成決議。而教職員則必須更團結，參與也監督所有過程。
對於高教，特別是私校，這是一場喊完「慘」之後無從迴避、即將發生的改變或改革，所有成員都勢必要付出汗與淚的代價。現實感愈強、動作愈快、誠意愈足、耐挫力愈高的學校，才有機會在戰役中殺出血路，浴火重生。
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我們想讓你知道…對於高教，特別是私校，這是場喊完「慘」後無從迴避的改變或改革，所有成員都勢必要付出汗與淚的代價。耐挫力愈高的學校，才有機會在戰役中殺出血路，浴火重生。