林家振/AI新創募資熱絡 巨擘Anthropic聖誕奇蹟

我們想讓你知道…感恩節到新年都是投資機構的年假時期,辦公室人去樓空,但此次Anthropic的增資要求在12月31日前確定認購意願,並在1月3日前匯款完畢,在兩天之內,Google和亞馬遜領軍的投資人已經超額認購額度,真是堪稱今年的聖誕AI奇蹟!

▲▼OpenAI執行長阿特曼(Sam Altman)與競爭對手Anthropic執行長阿莫戴(Dario Amodei)。(圖/路透)

▲OpenAI執行長阿特曼(圖右,Sam Altman)與競爭對手Anthropic執行長阿莫戴(圖左,Dario Amodei)。(圖/路透)

● 林家振/台大商學研究所兼任教授、美國安卓樂資本(Andra Capital)合夥人

去年底我參加澳洲雪梨參與全球人工智慧論壇,接續微軟技術長的演講之後,我以美國AI公司策略投資機構的觀點,發表AI的未來演進與策略投資趨勢,演講場次的主持人是輝達的全球開發者計畫負責人,我們三位分別代表AI的投資者、軟體開發者和硬體提供者。

Anthropic發展安全、防止逾越道德行為的憲法式AI 迴異OpenAI

我和微軟技術長,分別代表目前AI的全球兩大陣營,Anthropic(美國人工智慧AI新創公司)和OpenAI,在未來的主流之爭上,有激烈的交鋒。Anthropic係由原本OpenAI負責GPT原創性論文的核心開發與高管團隊於兩年前創立,隨即獲得Google前執行長施密特、Skype創辦人、Google、亞馬遜等多輪投資,Facebook和Salesforce也加入助陣。這群核心團隊創辦Anthropic的初衷,就是打造OpenAI所忽視的HHH(幫助、誠實、無害)的對齊模型,而這原則也正是導致OpenAI執行長Sam Altman被解職又復職的內部爭端來源。Anthropic首重以安全、有幫助、防止AI逾越道德行為的憲法式AI(Constitutional AI),通過與大型企業和平台合作,將其核心產品大語言模型Claude整合到各企業用戶產品中,從而實現大規模商業化。這些策略方向與企業產品路線,都迴異於OpenAI。

自2012以來,訓練AI所需的運算能力每16個月就減少一倍,快過半導體摩爾定律的18個月,2020至22年,訓練成本更大幅下降90%,儘管如此,已領先同業的Anthropic仍預期在未來需募集30-50億美元資金精進研發,拉開競爭差距。在12月20日Anthropic拍板即刻進行D輪增資七億五千萬美元,並保留其中一億美元邀請我們安卓樂資本參與投資,估值是150億美元,相對於同時期在次級市場交易的250億美元估值,堪稱有下檔保護的內部人骨折價格。

從感恩節到新年 假期中完成的募資奇蹟

感恩節到新年都是投資機構的年假時期,辦公室人去樓空,但此次Anthropic的增資要求在12月31日前確定認購意願,並在1月3日前匯款完畢,不但時間急迫,且讓我們的投資人們人仰馬翻,急召度假中的投資團隊和法務上電話會議日夜趕工,電話那頭不時傳來派對與海浪聲。在兩天之內,Google和亞馬遜領軍的投資人已經超額認購我們之外的額度,真是堪稱今年的聖誕AI奇蹟!

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林家振

林家振 林家振

美國賓州大學華頓商學院畢業。美國安卓樂資本(Andra Capital)合夥人、AT&T、瑞士信貸銀行紐約總行、瑞士銀行科技研究團隊、德意志銀行投資銀行部高階主管、台大兼任教授。

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