《黑白大廚》三星是優良領導人 四隊長領導方式可成管理學教材

我們想讓你知道…《黑白大廚》四個隊長的領導方式實在是管理學很好的例子。團隊領導終點包括:識人之明、任務明確、做出決定並承擔責任、鼓勵。

▲ 《黑白大廚》前八強。(圖/翻攝自Instagram/netflixkr)

● 文/巴小波

《黑白大廚》的團體戰讓我印象很深刻,四個隊長的領導方式實在是管理學很好的例子。

團隊領導有幾個重點:

識人之明

看見每個人專長的部分,並把人派在適合的位置上。比如肉類黑隊,把學餐女王跟韓廚無菜單派去處理食材,可以在短時間裡處理完大量食材;海鮮白隊,把日式主廚派去處理生魚,處理過程就像藝術一樣。這個難在對人的體會跟理解要足夠豐富多元,需要一定程度的敏銳,才能在短時間裡抓到每個人的特質長才。

任務明確、流程明確

團隊最需要的就是每個人都要清楚自己現在要做什麼,領導者需要能綜觀大局,做出最有利當下需要的配置,即使有變動,也要能在過程裡讓相關的人員知道自己現在要做什麼。肉類黑隊、海鮮白隊的成員們不僅都知道自己怎做什麼、在哪裡做,包含什麼時候要大家先聚集試吃也都十分清楚;肉類白隊因為沒有明確分工,大家散散亂亂的自己挑了一些任務起來做,又發現每個人的做法都不一樣,是因為隊長沒有分配與協調,放任大家自己處理。

▲ 領導者需要能綜觀大局,做出最有利當下需要的配置。(圖/翻攝自Netflix)

做出決定、承擔責任

團隊裡每個人都會有自己的想法與專業,而且常常每個人講的都很有道理,因此領導者得要在沒有明確對錯的狀況下,做出判斷與決定,並承擔後果,而不是讓大家彼此打架看誰打贏。出現這種狀況的團隊,是很難產生向心力的,就像肉類白隊跟海鮮黑隊。

鼓勵

當團隊裡有不安、不確定感時,領導者要能看見,並給予鼓勵與安全感。太膚淺的鼓勵,比如「我們一定會贏的」、「一定能做到的」無法安定人心,而是要明白成員們擔心的核心是什麼,並在當中做出回應。

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三星主廚領導力佳 增加團隊向心力

我實在非常喜歡三星。他一開始就清楚的指派每個人的任務,並說明待會什麼時候會大家一起試吃,讓團隊成員非常清楚自己的任務與流程。我最喜歡的是三星與外送員的互動。外送員的能力很強,但他沒有在專業團隊裡與他人合作過,從他訪問的片段裡,可以看到他對自己的能力、能否配合大家,感到非常的擔憂。自己做不好自己承擔也就罷了,但他做不好是影響團隊,他很擔心自己對團隊到底有沒有幫助。三星幾次試吃,給予非常明確的回應,「好吃、味道有點重」、「這樣很美味」、「你做得很好」。當做法調整,導致食材要重新處理時,外送員提出需求,三星馬上調了人去支援,過程裡沒有任何責備抱怨、沒有抓戰犯,大家好好的把這個突發事件處理完,無論對提出要求的、或是臨時支持任務的人來說,都非常能增加向心力。

▲ 頂著俐落短黑髮、戴著黑框眼鏡的黑湯匙「三星」主廚。(圖/Niusnews妞新聞)

火花男、曹銀珠不自己做決策 團隊難以相互配合

混亂代表火花男跟曹銀珠的共同特色就是自己不做決定,要讓大家做決定。他們兩個受訪時都提到「要協調大家意見是很困難的」。主管如果不做決定,團隊工作會卡住,成員為了達成自己的目標會彼此鬥爭,比如薯泥做法,反而喪失團隊合作感,鄭智善主廚的受訪影片也提到,他們好像只有在最後擺盤的時候才像是團隊合作。

而這當中火花男與曹銀珠不做決定的原因不太一樣。火花男怕輸,因此他的焦點都放在別隊身上,別隊拿了食材,他也跟著拿;別隊做了什麼,他也要趕快跟上。只是為了贏、為了回應別人的行動,就很難有清晰的方向。火花男在各個料理方式上常猶豫不決,要別人貢獻想法、要別人做決定,包含什麼時候燉飯要煮好,大家也都沒有明確的時間點,這是因為他害怕做錯決定導致輸局,因此他讓別人自己做決策。這不僅讓團隊無法彼此配合,過程裡大家也因此焦慮不安。

▲ 領導者讓別人自己做決策,這不僅讓團隊無法彼此配合,也讓大家在過程中因此焦慮不安。(圖/翻攝自Netflix)

曹銀珠主廚的不做決定,比較像是不敢在一群專業人士裡造次失禮的感覺,因此除非被要求,否則她不指揮、不發配任務。她在自己的工作團隊裡或許不會這樣,因為在熟悉的團隊裡,她對關係是有把握的,但當團隊裡的人都是不那麼熟悉,對互動沒把握,甚至當他們的能力跟自己一樣或比自己還優秀時,互動上反而綁手綁腳。這是我的猜測。

崔鉉碩有主見 專斷風格令人憂心

崔鉉碩主廚在領導上唯一讓我覺得比較擔憂的,他只是指派任務而沒有顧及團隊氛圍。當他說要做鰈魚海帶湯,但使用的是比目魚時,他並沒有對團隊做出任何說明,雖然並不影響大家執行任務,但卻會影響團隊的氛圍,大家很困惑,也會有點質疑,尤其在團隊還沒有建立信任感時,大家會想「他腦子怎麼了嗎?」、「我們真的選了對的隊長嗎?」如果不是因為評審有問,大家恐怕會抱著這個疑問直到結束(真的也太服從了)。但我很欣賞主廚看見團隊有需要就馬上衝去找資源,就算這是有點丟臉跟卑微的,但他願意做,顯現出他對團隊的責任感;他在行動的方向上也非常明確,是個很明快的領導者。

▲ 崔鉉碩是擁有精緻餐飲30年經驗的主廚,身為隊長,領導風格較專斷,但願意為團隊爭取一切資源。(圖/翻攝自Netflix)

願意擔下隊長責任就值得佩服

實境節目的團體賽是非常困難的,任何團隊都是,在初成形的時候就要面臨重大挑戰,成員彼此都還在熟悉的過程,不瞭解彼此的做事風格,能觀察能力的時間非常短,對關係也還沒建立安全感時,就需要有人跳出來指揮,這是很吃力不討好的。有些人雖然有很強的主見,卻不想承擔領導的職責,是因為領導其實有很多需要協調溝通的地方,可能會得罪人,還不完全能處在專業位置上,只要埋頭做事就好。對於四位願意接下隊長責任的廚師們,我還是很佩服的。

● 本文獲授權,轉載自「巴小波」臉書。以上言論不代表本網立場。歡迎投書《雲論》讓優質好文被更多人看見,請寄editor88@ettoday.net或點此投稿,本網保有文字刪修權。

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