▲很多勵志人心的「金句」一到了老闆嘴中，就變成「驚句」。（圖／免費圖庫pexels）
● 洪雪珍／知名專欄作家
這個星期一在youtube直播，主題是「老闆驚句」。很多勵志人心的金句到了老闆嘴裡，一說出來，都讓人心一驚，怎麼會說出這句話，並憂心接下來是不是有什麼「居心叵測」，所以「金句」成了「驚句」。可是不惟老闆或主管，即使同事都會說出「驚句」，問題是為什麼連他們也說得出口？我後來得了一個結論：
你的善，養大他的惡。
年輕時在報社做主編，創意佳﹑肯努力，做出來的內容每每獲得普遍的讚賞。當時另一塊版的主編企圖心強，一路很會布局職涯，給自己貼了不少標籤，跳到報社時，大家都以為來了明日之星，給他不少例外待遇，比如他動不動就申請各種名目出國考察。相比之下，他是鑽石，我們每天勤勤懇懇的人有如一粒沙。當然，鑽石走到哪裡，都會被看見，也不乏吹捧。
有一次他又申請到政府補助，出國研究半年，版面沒人編。照理說，他的薪水要讓出來，給報社另外請人。沒有，兩邊領！結果你猜怎麼著？我那個也經常請領各項補助的男主管走過來跟我說：
「你能者多勞，他賞識你，你編他的版，他出國比較放心。」
我楞住了……我需要他來賞識？這是主管調派人力的責任，卻變成我的事？心想有沒有搞錯呀！可是我的個性溫和退讓，鼓起極大勇氣才說出個「不」。只要同事都知道，凡是有人來找我幫忙，我向來二話不說是一疊聲的「好！好！」第一次破天荒拒絕工作。哪知道這位同事隔天來跟我說：
「你要顧大局﹑識大體，接下這個版。」
什麼？他的工作不做，不是乾領薪水﹑尸位素餐；反而是我格局不夠寬廣，這是什麼道理！我這個人頂多只能做到不理他，這是我的不禮貌極限。事情並未就此結束，後來主管感慨地說：
「團隊合作很重要，這兩個女人的戰爭，是要鬧到哪天。」
啊？我自始至終沒把他當對手，哪裡稱得上敵人！就算是兩個女人的戰爭，我看著主管，心裡想著，那你這個男人是跑到哪裡去啦！從此以後，我仔細觀察男性主管，遇到同事之間的爭執，比如勞逸不均，不少都是這種料，袖著手說風涼話，活脫脫是個不管事先生。
▲同事間的勞逸不均，容易釀成辦公室衝突。（圖／免費圖庫pexels）
你注意到上面這三個對話框了嗎？它們是典型的驚句。網路溫度計曾做過調查，列出前十名老闆或主管經常說的驚句，你聽過哪幾個？
1. 共體時艱
2. 薪水不重要，學到東西才是重點
3. 能者多勞，你就多幫忙點吧！
4. 年輕人要多忍耐，別衝動
5. 大家甘願做就要歡喜受
6. 吃虧就是占便宜
7. 失敗為成功之母
8. 我們都是一家人
9. 努力不一定會成功，但不努力一定不會成功
10. 有話不要藏在心裡，有問題可以跟公司反映
拿共體時艱來說，不只是老闆或主管掛在嘴上，連政府也會說，只不過是換個說法罷了。最近三級警戒期間，一開始缺疫苗，民間有很多聲音出來，記者問官員，官員回答，這是什麼時候了，我們的敵人是病毒，全民應該團結至上。可見得只要是非常時期，都會聽到這個第一名驚句。
營運困難時，說共體時艱，是為了少發薪水。
訂單爆增時，說共體時艱，是為了加工作量。
而你發現到這背後有個邏輯在運作嗎？明明是對方的問題，當他想把肩上的猴子丟到你身上時，心裡發虛，便產生一個心理機轉，自圓其說，把這件事轉個180度，給個冠冕堂皇的說詞，說得好像是你錯了。這個做法是這樣的：
他以為在戴高帽子；但是你聽起來就像是在給你扣大帽子。
看看上面10個驚句，哪個不是？比如明明你很忙，隔壁同事在滑手機揪團購，老闆或主管叫不動他，來跟你說「能者多勞」。先給你戴了高帽子，指稱你是能者，其實是要塞工作。你聽起來舒服嗎？不舒服呀，因為如果拒絕，好像在扣自己大帽子，既不是能者，也不願意幫公司忙，罪惡感油然而生。
▲企業總愛對員工說「共體時艱」，但這話背後恐是利用員工的善良。（圖／unsplash）
年輕人都說這些是「瞎話」，一聽就知道「心懷不軌」，不明白老闆或主管智商為什麼這麼低，用來唬弄他們。道理很簡單，金光黨能夠行騙天下，因為知道「或然率」這個概念，十個有八個會中，另外兩次會失手，但是中八個也夠撈本了。同理可證，這些驚句能夠被不時拿來說兩下，也是靠「或然率」，十個有八個中就值了。
至於為什麼會中？原因不脫這個——善良！
多數人一進到公司，都是講情分的，真心相信「我們是一家人」，願意「共體時艱」，所以「能者多勞」。遇到委屈則自我催眠「甘願做歡喜受」，也同時領受古訓「吃虧就是占便宜」。真的氣不過要翻桌子，再告訴自己「年輕人要多忍耐，不要衝動」。這時候有人高薪挖角，聽到「薪水不重要，學到東西才是重點」，又留下來。
這是我們的本性，台灣人相信「善良是一種選擇」，結果是我們的善，養大他們的惡。今周刊去年公布一個多數人不察的事實，台灣上班族的薪水中，固定薪占比64%，其他國家都在七八十左右，像是香港84%﹑日本73%，就連東南亞的國家，菲律賓88%﹑馬來西亞82%，而去年首度—連越南都超車台灣！
越南將固定薪占比提高至84%。沒錯，我們是亞洲最低！固定薪低，反面即是變動薪高，像是遇到疫情就會實質薪水大幅縮水。現在你明白了，為什麼企業經常要將「共體時艱」掛在嘴上。而年輕人不買單，是因為看透驚句徹頭徹尾是謊言，看似勵志人心，背後是利用員工的善良。
你的善良必須有點鋒芒，拿出你的實力，戳破他們的驚句，把善良用在值得的地方。
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● 本文獲作者授權，原文節錄自「洪雪珍」臉書，原始標題為「你的善，養大他的惡」，以上言論不代表本網立場。歡迎投書《雲論》讓優質好文被更多人看見，請寄editor88@ettoday.net或點此投稿，本網保有文字刪修權。
我們想讓你知道…你的善良必須有點鋒芒，拿出你的實力，戳破他們的驚句，把善良用在值得的地方。