▲防空飛彈的烏龍延壽案，不知要排擠多少年的相關預算。（圖／黃竣民攝）
●黃竣民／「James的軍事寰宇」粉絲專頁主編。
隨著美對台軍售及國機（艦）國造等重大軍購案陸續進入付款高峰期，即便國防預算已經是連年增列，但仍然還是資源有限，所以各軍種也開始進入「搶錢大作戰」的階段，尤其是在發生烏龍項目的搗亂後，讓其他項目預算的編列無端地遭受到排擠與延宕，更是得用力搶才行。
不過光是這兩年所見到的軍購案，只聞樓梯響，尚不見裝備來的階段，就已經讓部內吵成一團，如果未來美國再釋放出更多的軍售項目；暫且撇開桌面下「交換說」的議論，不知道國防部還能吞得下多少？
然而，即便是光鮮亮麗的先進武器買再多，日前由美國的知名軍事網站--《全球火力》（Global Firepower）所公佈的2020年全球軍力排行榜，台灣在全球所列出的138個國家當中排名降為第26名，排名較去(2019)年下滑4名；而前3名呢？當然是毫無懸念地由美國、俄羅斯、中國穩坐。
不過怎麼先進武器越買越多，排名卻不進反退？甚至連東南亞的越南（22名）、泰國（23名）在排名上都還比台灣高？不意外地當這一個排名一出爐，又讓國人在茶餘飯後多一個在網路上論戰的話題。
暫且不論這個單位所依據的評估標準是否公允，但畢竟是採用包括：人力、裝備、財政、後勤、天然資源、地理環境等綜合超過50種評估項目所得出的數據，至於公信力如何，就看讀者以何種心態與角度去看待與解讀，或許國人不必隨著報告內容而隨之起舞；不過這至少是行之有年的工作（自2006年起）。
其實別人怎麼看、如何計算是操之在人，但本身是否就排名結果滿意而歡喜，或是不滿意排名的成績而覺得不高興，倒是反應出國人對於軍事雖然有著高度的興趣，卻又不願意去投入的矛盾情節。
▲受限於地理因素，一旦喪失制空權將攸關台海戰事的後續發展。（圖／黃竣民攝）
雖然各研究機構都有其獨特的內部計算公式，也會有不同的參考項目，所以不見得光是採購軍事裝備，就能夠在總體排名上大幅躍進，這也是國人必需要改變的觀念。但是台灣近年來所提列出的軍購清單，幾乎已經到了令人眼花撩亂的地步（F-16V戰機、多管火箭、反坦克飛彈、岸基反艦飛彈、無人機、自走砲、反潛直昇機、防空飛彈升級、主力戰車、重型魚雷、肩射防空飛彈、兩棲突擊車…）。
上述還不含國機（艦）國造等項目的支出，不得不說天下沒有白吃的午餐，而國防安全更是最大的天坑，如果要無限上綱便成為國家財政的無底洞，只是海峽兩岸一旦演變成軍備競賽，是否就是國人所樂見，而民眾在平時能接受的國防支出又是多少？
▲即使買了M1A2戰車，官兵訓練強度如果無法提升，一樣也是成為關在營區內的「寵物」。（圖／黃竣民攝）
對於那些大部分國防預算告窮的國家而言（如英國，日前也為苦於經費不足，而提出要將陸軍主力戰車與步兵戰車全數封存的議題，雖然仍在激辯當中），台灣在這卅年來軍購支出的確是令人稱羨，然而裝備是買到了，但是後勤系統的負擔以及後續妥善率，才是裝備可否發揮全效的核心問題，對於曾經得以高昂的國防預算支持軍事對抗過的國家，卻也對台灣的後勤維護能量感到疑慮；鄰近的「大葛格」-日本就是一例。
各國軍隊雖然都面臨不同種類與程度上的問題，但能夠像國軍這樣不願面對問題、正視問題、解決問題的部隊倒是不多，總是習慣以「先有再說」的心態來面對，要知道國家安全絕不能用這種思維來處理，這些都在服役過的人員反饋中便輕易可得到答案。
只可惜言者諄諄，聽者藐藐，數十年如一日的後勤狀況與補保觀念，能夠真讓官兵提得起勁作戰的單位，不知道還剩下幾個？那種平時連最基本的個人服裝補給都搞不好的後勤系統，遑論到了戰時會自動生出槍彈、油糧，還能主動運補的吹噓說詞，究竟還有多少人會相信？也難怪得佩服我們的行政首長早已是先知先覺，為了表達出抗中保台的決心，預告自己得拿起掃把來作戰到底的寫實慘狀。
▲行政院長在施政總質詢時展現出「掃把抗敵」的先知。（圖／記者屠惠剛攝）
別忘了先前因為迷彩服材料其差無比，士官須自帶縫紉機進營區協助補破軍服、防破片的背心破損得用快乾補，日前陸勤部發佈的「透氣戰鬥衫使用暨管理作法」更引起廣大民怨，讓國人對國軍後勤運作的邏輯感到不可思議。
國防部一年編列超過3千5百億的預算，而一支占政府年度總預算約1/6的軍隊，竟然還得讓官兵自購個人軍品或裝備料件補充消耗或缺件，這也是令外界不解的原因；更是最近貽笑國際的後勤悲劇，讓國人不禁感嘆：國軍這種以「假勤儉」之名「真踐踏國軍」之實的「勤儉建軍」陳腐觀念，究竟在台灣還要發揚光大到何時？
如果光買裝備，而放任部隊的基礎訓練日益鬆散，不知道是否買這些高端武器，真如外界所言的純粹只是心理安慰作用？因為連在《全球火力》超過50項的評估項目中，台灣只有一項幾乎是完全碾壓中國人民解放軍，那就是官方所宣稱的後備役人員；看著對比不禁會令人哭笑不得（台灣的後備役兵力165.7萬人：中國51萬人）。
▲後備軍人躲教召的現象普遍，後備軍力堪憂早已是不爭的事實。（圖／翻攝國防部後備指揮部臉書）
在對照日前媒體所公佈監察院的調查報告卻發現，在104至106年間，統計就有6萬餘名後備軍人以「因事出國」為由而核免參加教召訓練（平均約佔15%），且有1,642名後備軍人因躲避教召訓練而遭移送法辦；以國防部每年平均教召13萬人計，光是近一年申請免召獲准就高達2萬人，那些被重複教召跟專長不符的就先別提了。有這樣的離譜現象，還在奢望軍方宣稱的動員報到率超過99%、政府官員喊出「戰到最後一兵一卒」的口號能否落實？
還記得蔡總統強調要強化我國的後備戰力仍言猶在耳，軍方也在研擬相關的措施，卻又爆出國防部本部明年度的預算書，仍將派智庫、後備單位等3名代表出國考察，以了解以色列的動員制度（今年原訂去芬蘭，然因「新冠疫情」而暫緩）。
不過先前各路人馬已經在網路上嚴詞批判過，國軍雖然考察過那麼多個國家，不知道是「假考察、真觀光」，還是返國報告都是「夭瘦讚」的等級，不然為何幾十年下來，台灣的後備動員制度與作戰能力依舊是如此不堪。
要知道台灣與以色列根本在制度與背景各項條件有太多的差異，如果連這基本的觀念都沒懂，也難怪我國的後備動員的制度發展迄今，連個動員教召部隊何謂「合格」的標準都不知道，還只是想著用改個教召天數、步槍射擊發數…等手段來魚目混珠那麼簡單？當那些被動員教召過的官兵都無感？還是真相信這種動員制度下會有戰力？
▲陸勤部的內部公告造成廣大官兵與外界的民怨，讓國人對於國軍原本就感到失望的後勤體制，更是雪上加霜。（圖／陸勤部）
如果國土防衛作戰真的有決心要抵抗到底，就別再執迷於光只會買先進武器，而對廣儲於民間的兵力卻未落實基本訓練。要知道嚴格訓練官兵時會收到的迴響，比起只買武器給極少數單位官兵使用上的無感，兩者在宣傳的成本效益上有著顯著差距，也能讓「全民國防」更深植在國人生活中，而不是將國防只寄託於少數的軍隊負責。
但是現在連一個合格標準都達不到的後備兵員，如何會對本身的部隊戰力有自信，還成天幻想自比以色列、瑞士、芬蘭…呢！先正視自己的訓練等級，別再華而不實，這比軍方高層只會喊「絕對不讓敵人得逞」來得有意義！
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我們想讓你知道…如果國土防衛作戰真的有決心要抵抗到底，就別再執迷於光只會買先進武器，而對廣儲於民間的兵力卻未落實基本訓練。