林建甫／大巨蛋引領台北再創榮耀　王貞治預言有望成真

▲ 王貞治12月2日為台北大巨蛋開出歷史性第一球。（圖／記者李毓康攝）

● 林建甫／中信金控首席經濟學家、中信金融管理學院講座教授

月初我搶得頭香，在台北的大巨蛋室內欣賞開箱的亞錦賽開幕中韓之戰。嶄新的「蛋」，因為首場壓力測試，只開放不到17,000人進場，但震耳欲聾的應援加油聲已經令人感動莫名。等了32年，台北大巨蛋總算孵出來。這個蛋的啟用是台灣重要的里程碑，將帶來經濟發展的新動能。

大巨蛋室內棒球場的發想源自1991年的中華職棒總冠軍賽，當時在台北市立棒球場進行的比賽因大雨而延遲。眾人高喊「我們要巨蛋」。隨後，時任行政院長的郝柏村指示興建一座不受風雨影響的體育場館。從1991年至1999年，大巨蛋進入籌備階段。這期間包括構想、立法程序、設計規畫等。實際動工的時間卻因種種原因被拖延到1999年。

動工後，大巨蛋的建造卻因為場址、合約、停工等爭議，長達14年的時間處於停擺狀態。這段期間充滿著法律訴訟與政治爭議，成為大巨蛋歷史上的一段動盪暗黑時光。2013年大巨蛋等到可以重新動工，經過長時間的建造和修整，終於在2023年11月取得使用執照，開始迎接萬人觀賽，寫下歷史新頁。

▲ 大巨蛋發想源自1991年，中間歷經場址、合約、停工等爭議，等了32年終於落成啟用。（圖／記者湯興漢攝）

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大巨蛋不僅可以馬上成為台灣棒球的重要地標，且誠如「世界全壘打王」王貞治所說的，大巨蛋是轉捩點，帶來自信跟尊嚴，可以帶領台灣棒球實力不斷提升發展，在亞洲稱霸得到冠軍。甚者，大巨蛋是一座多功能室內體育場館，也將成為集會、演唱、表演、文化、展覽和社會的活動場地，促進經濟發展。

座席數與札幌巨蛋相當　採用美津濃草皮

大巨蛋總共可容納40,071名觀眾，內野區看台由下而上分成內野下層13,423席、內野中層9,209席、內野VIP層1,570席、內野上層7,179席，外野區看台一樣分成外野下層3,826席、外野中層5,034席、外野VIP層334席。這樣的座位數比一般美國動輒5萬座位數以上的蛋或比東京巨蛋的5萬6,000少，但跟亞特蘭大勇士隊的主場真特魯伊斯特公園、札幌巨蛋差不多，也比福岡、大阪巨蛋稍大。

▲ 大巨蛋總共可容納40,071名觀眾，比福岡、大阪巨蛋稍大。（圖／記者李毓康攝）

大巨蛋的棒球場符合WBSC的建議硬體規範，全壘打牆的中外野400英尺（121.92公尺），左右外野335英尺（102.11公尺）；本壘後方60英尺（18.29公尺），全壘打牆高3.5公尺。地面鋪設日本美津濃「MS Craft Baseball Turf」棒球專用新式高標準人工草皮。棒球場改裝後及改換FIFA認證的足球用的人工草皮就可以做專業的足球場，球門位在本壘和中外野。其他運動例如：美式足球、壘球、籃球、網球等亦都可使用。

一睹「二刀流」風采不是夢！　引領台北再創榮耀

不過單只棒球，未來職棒本身的定期賽事，加上我們獲得舉辦的國際賽事，就可以讓大巨蛋發揮重大的效用。棒球因為投打都非常適合亞洲人競技，例如只要看日本大谷翔平號稱「二刀流」（投打俱佳）的傑出表現，大家可以期待未來選手在大巨蛋眾多賽事的精采表現。疊加在台灣發展特有的應援啦啦隊文化，帶動的球迷互動、熱絡的氣氛將為台灣各級棒球注入發展新動能。

▲ 大巨蛋地面鋪設日本美津濃「MS Craft Baseball Turf」棒球專用新式高標準人工草皮。（圖／李四川辦公室提供）

眾所周知，球賽對經濟有著重大的影響。職業球賽是一個巨大的產業，創造了龐大的經濟價值。球場門票、球迷消費、電視轉播權以及球場周邊商業活動都可為社會經濟帶來商機。

台灣的經濟過去主要靠投資與出口帶動成長。台灣的消費占GDP的比率一向偏低，在52％附近，遠低於先進國家的70％，消費帶動成長相當有限。投資與出口大都連動到製造業，尤其是高科技產業，近年一枝獨秀。相對地，服務業產值低，創造就業既不夠多，也提供不了夠高的薪資，形成台灣嚴重普遍低薪的現象。

大巨蛋多元的功能可以豐富台北大都會，成為台灣文化、體育、娛樂的樞紐，是服務業重要的支柱，既可創造更多的就業，又可產生更高的薪水。衷心期盼未來大巨蛋的使用，真如王貞治的預言，是台灣棒球躍上國際舞台強有力的後盾。我也預期大巨蛋更能帶動台灣整體的經濟發展。

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