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《咒術迴戰0》在紅什麼？短短6天票房破億 電影藏驚..
台灣近期掀起日本動畫電影炫風！繼《鬼滅之刃》推行劇場版電影後受到動漫迷矚目，日前《咒術迴戰0》也深獲不少網友好評，甚至躍居《DailyVie..
網路溫度計 3/22 23:00
曲建仲／NFT非你想的那樣！ 專家拋出6大問題揭穿..
加密貨幣與NFT是一場規模空前的去中心化龐氏騙局，號稱是「去中心化」的，使用所謂的區塊鏈技術，包裝成創新的金融科技，經由社群炒作擴大聲勢，拉..
殷乃平／刺激游資流出房市 開拓民間投資新出路
這兩年，金融界的人都發現台灣的錢太多，資金浮濫，利率居低不上；股市居高不下，一直在歷史新高附近，上下徘徊；而房市從北到南，一路漲個不停，政府..
李克聰／提升台鐵服務品質 從重調公司營運定位做起
行政院會3日通過台鐵公司化相關修法草案，草案規範台鐵公司由政府獨資經營，設立基金承接台鐵現行的短期債務1484億元，並規範不得因公司成立而裁..
李克聰 3/22 13:22
華燈初上》黃冠中／兇手應知法律觀念 蘇媽媽其實可不..
蘇媽媽被殺害的原因，其實可以歸咎在於她想帶走子維所造成，然而，子維的身分究竟如何認定？究竟誰可以帶走子維？依《民法》規定，子維在出生那刻起，..
林忠正／中國經濟數字遊戲 假數據創造的富強元宇宙
中國海關總署公布，2021年中國貨物貿易進出口總值比2020年增加約3成，創下歷史新高，但這事到底事實，還是虛擬中國的元宇宙？亞洲區首席經濟..
林忠正 3/22 11:19
與病毒共存下怎安全解封？ 降R0值、升康復率為關鍵
面對Omicron的流行已不完全為「病毒清零」的高強度防疫思維，在「病毒清零」、「動態清零」、「重症清零」及「病毒共存」不同防疫光譜間，攸關..
陳秀熙 3/21 23:45
黃竣民／烏俄戰下的大內宣 曇花一現的史上最硬教召？
隨著新制第一梯次的解召，或許該慶幸這2週密集報導的秀終於可以落幕，與其花那麼多的時間與精力搞大內宣，在訓練課程的專業細節上仍被看破手腳，但仍..
黃竣民 3/21 18:09
工作待辦事項多 該速戰速決還是謹慎行事？
有些情況下，如果遲遲不做決定，風險將大幅提升。關鍵在於，你必須清楚自己面對的是哪一種情況，不要執著於「一定要快速決策」或「總是慢慢做決定」，..
頻繁更改工作死線 等同砸自己招牌
在最好的情況下，有紀律的文化是在價值和責任的框架下擁有自由。重點不在於約束他人，施以紀律，而在於找到能充分自律、總是履行承諾的人才。不是期待..
鍾文榮／瞎爆！小一數學題有幾人在排隊？視角與框架效..
臉書上傳出一則小一的數學題目：「數一數，全部有幾個人在排隊？」因題目設計與語意的問題，在臉書上出現討論與分享。據「框架效應」原理，總共有幾人..
鍾文榮 3/17 23:00
滑臉書、IG讓你更焦慮？剖析人的偽裝真相
那些讓我們更容易焦慮的基因也可以是種祝福。身為敏感和反應敏捷的人，這種特質不論對你自己或身邊的人都有許多好處，只是需要你花多一點時間去學習和..
胡偉良／近期房價為什麼會不斷飆漲走高？
前年開年以來，房市出現小陽春，但不久之後受疫情影響，房市交易隨之呈現消退，當時筆者即主張是剛需族進場時機；第3季開始房價及交易量齊揚，至去年..
胡偉良 3/17 17:34
姜冠宇／清零入共存須謹慎 高疫苗覆蓋率為關鍵
「7、5、3」措施（境外移入隔離天數縮減時程）的施行並不是沒有變數，綜觀各國案例，若台灣要及早解封，很大一部份仍須仰賴國內的防疫政策，我們要..
姜冠宇醫師 3/17 15:41
陳睨／孩子想跟誰結婚關你什麼事？ 別干涉不屬你的人..
看到大S的媽媽不接受 45 歲女兒沒經過自己同意閃婚，或者是男方的媽媽臭臉迎接媳婦之類的新聞，我不禁感嘆：什麼年代了，結婚為什麼還要像活生生..
春暖花開遛毛孩 5種植物要當心！
暖花開的日子最適合帶狗狗出去和花花一起拍照啦！但是，在帶狗狗一起賞花前，請留意杜鵑花、夜來香、萬年青、海芋、聖誕紅這5種植物，因為這些植物都..
毛起來 MaoUp 3/16 18:30
賴宗裕／三大方案改善青年住宅 真正回歸青年取向
過去一年，房價成為社會熱門討論的話題，高漲的房價與物價，就是不漲薪資所得，讓平常百姓受薪階級望屋興嘆，高不可攀。而根據行政院主計總處之109..
祖寧／《少年法庭》解析 殺童、擲磚、性侵都是真實事..
這部劇對我來說確實相當黑暗，也充滿著偏見，我說的偏見不是女主角厭惡少年犯的這種情緒，整個故事中成功洗白的，也就只有家暴案中的徐有俐以及法官的..
狄驤／物價上漲超有感 主計處影響有限 政府「這一點..
台灣2月CPI年增率再次突破2%警戒線，達2.36%，雖然漲幅收斂看似物價趨於平緩，但重要民生物資漲幅卻擴大至3.17%，其中雞蛋飆漲近3成..
哪裡好就往哪裡去 老闆朝令夕改到底對還錯？
誰不知道從小到大「朝令夕改」就是一個負面的代名詞，相信在老闆們心中，每次只要改、只要變，而且頻繁度又高，給員工「朝令夕改」的壓力，應該不亞於..
