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符合關鍵字「胡偉良」的查詢結果共277筆。
擁有這些公司的股票 你會成為成功的投資人嗎？
大衛．塔克特與理查．塔夫勒教授提出「幻想標的」（phantastic objects）的概念，以及網路股和這些公司的創辦人如何成為吸引人與渴..
全球央行升息救經濟 了解通膨必知的三個經濟學概念
在經濟動盪時期，央行也是最後貸款人。例如，當華爾街和倫敦市一切順風順水，就不太需要這樣的角色，因為銀行通常可以更便宜、更容易從同行借到錢。然..
吳淡如／女人有房才自由 買房前必知四件事
不管是存頭期款，或者是後續繳房貸，你的生活勢必會受到影響。還算低利時代，如果可以使用寬限期不必先還本金，就不要客氣！用寬限期，五年內只付利息..
非常律師禹英禑》朴恩斌24年的努力 等到一個發光的..
《非常律師禹英禑》捧紅了飾演女主角的朴恩斌，讓她「出頭天」。演員要成名，除了自身的努力外，機緣真的很重要，「有沒有那個當紅的命」這不是操之在..
莎莉夫人的工作生活札記 8/19 00:00
非常律師禹英禑》酷愛鯨魚、只吃飯捲、直斥法官 用愛..
自閉症的正式名稱是自閉症類群障礙症，之所以叫「類群」，就是因為自閉症千差萬別。假使我們以光譜的概念去認識自閉症，便可以理解不管是《雨人》、《..
預防勝於一切！ 宣導救援並行 減少人口販運發生
鑑於國人赴柬埔寨工作，疑遭控制、勒贖等情事，行政院已規劃救援專案，並由警政署長推動跨部會工作小組，與國際非營利組織、東南亞台商會、國外執法單..
胡偉良／中南部房價暴漲！ 央行豪宅限貸應向上調整
在興建成本大幅上漲的背景下，中南部都會區的房屋單價已經步向4、50，甚至60萬／坪的水準，預售屋房價做為市場房價的定海神針，政府嚴加管控固然..
胡偉良 8/18 13:02
預約公車座讓通勤者樂於乘車 進步概念引發爭議是必經..
大多數民眾或多或少都有擠公車，或者站很久等不舒服的搭乘經驗。如果能夠事先規劃、提供有需求的民眾，「無站位」、「事前預定座位、班次」的新型公車..
胡文琦／朱立倫談民主遭批 國民黨重評李登輝又何妨？
講白了，從蔣公保衛台灣，經國先生建設台灣，到李總統推動民主台灣，再到馬總統重視兩岸和平等的「正面功績」，當然都值得大家肯定，但也因為「沒有人..
葉耀元／各國政要訪台力挺民主 中共軍演常態化
裴洛西訪問台灣之後，未來來自美國以及四面八方的民主國家會持續派高官來訪問台灣，而當越來越多國家挺台灣，中共的面子就越掛不住。所以每次在「重點..
葉耀元 8/15 11:50
李沃牆／民生物價漲荷包失血 貧富差距持續擴大
比較近5年的最高與最低的每戶可支配所得差距，明顯地呈現逐年上升的趨勢，意味台灣地區所得分配不均，多年未見改善，貧富差距擴大現象反而愈來愈嚴重..
李沃牆 8/15 11:25
家樂福阮月嬌中元廣告惹議 與世界同行請先放下歧視
在這次事件裡，我看到最不負責任的一種說法就是「心中有歧視、心中自卑，所以看什麼都是歧視。」台灣許多人對東南亞新住民、移工的態度，跟歐美日韓人..
胡偉良／中共軍演下房市 增加收入把握買房時機
2022年下半年開始，全省部分地區的房價出現回落、調整，有些人認為房市反轉了，甚至市場上開始出現崩盤、降價、抄底等論調。在興建成本上漲已不可..
胡偉良 8/12 16:36
台海緊張股市震盪 投資人調整資金部位3心態
我希望交易心理和只在正確的心理狀態下進行交易的極端重要性，已經引起了你的高度關注，這對於你實現交易成功非常重要。而且，你需要學會留意自己的心..
黃竣民／軍事訓練役「假裝戰力」是部隊助力還是阻力？
國軍部隊近年最大的組織亂源，無非是一改再改的後備組織，以及牽動全島退伍後仍被教召編管的後備軍人；而兵役制度裡最大的禍根，也無疑是浪費訓練資源..
黃竣民 7/28 12:25
趙春山／裴洛西訪台影響拜登政涯 中美關係牽動兩岸關..
英國《金融時報》引述「知情人士」的話說，美國眾議院議長裴洛西計畫8月率團訪台。消息曝光後，外界的反應聚焦在裴洛西訪問的時機和動機，中共可能做..
美麗島電子報 7/28 11:20
非常律師禹英禑》吃飯捲角度有考究、董格拉米名字富意..
熱播韓劇《非常律師禹英禑》在Netflix開播以來好評不斷，截至第八集（27日將播出第九集），收視率已經整整翻漲超過10倍，被網友籲為202..
網路溫度計 7/28 00:00
林雨蒼／新竹球場不是個案 系統性解決爛球場悲劇
其實新竹球場並不是個案，而是系統性的問題，像是台北大巨蛋有不能打全壘打之疑慮，桃園球場也有西曬的問題。目前台灣政府的標案常追求價格低廉，若加..
思想坦克 7/27 17:27
胡偉良／選對產業再生錢 成功的投資是自己摸索出來的
雖說職業無貴賤，但是基於現實的分工不同，不同的職業其收入水準也會不同，作為普通人，對於職業類別的選擇和工作專長的培養，就非常重要。不同的產業..
胡偉良 7/27 13:01
團隊成敗取決於一人 你的主管有做對「這五件事」嗎？
我發現許多執行長都不了解手下主管實際上在做些什麼，而且他們也經常會用「不想要管理得太細」來合理化自己的作法，或者宣稱他們毫無保留的信任下屬。..
