▲「軍事訓練役」的役期過短，是國軍迎合各任三軍統帥英明指導下的產物，現在沒戰力也怨不得誰。（圖／總統府）
● 黃竣民／「James的軍事寰宇」粉絲專頁主編
日前一份由監察院國防及情報委員會所提出的「志願役及軍事訓練役訓練成效案」的調查報告，針對國軍在志願役與軍事訓練役的訓練成果，難以符合預期成效的現實，也無疑是昭告天下，當前國軍部隊在基礎訓練上所面臨到的悲慘現狀。
然而，這一份報告說穿了只是多此一舉的贅文，何需勞駕監察委員們調查，只要在路邊隨便找個路人問一問，恐怕都能得出這些結論。
國軍訓練績效為何「慘兮兮」？
長期以來，軍中高層只為迎合當朝執政者的口味，而寧願踐踏本身的軍事專業，國軍這種老是習慣回答「沒有問題」、「誓死達成任務」，如此封建及八股的想法與作法，還妄想著會贏得國人的尊敬，恐怕也是痴人說夢。
只能說，高層官員們都在弱化國軍的戰力上推波助瀾，就怕不知道哪一天會成為壓垮駱駝的最後一根稻草。不過，究竟有多少人會明白覆巢之下無完卵的道理，更多的主事者恐怕抱持的心態是——反正應該不會是我吧！
檢視監察委員們所提出的報告重點，主要包括：「軍事訓練役」的役期過短、服役又是過客心態、新兵入伍訓練的陳舊落伍、「刺槍術」的存廢、教育班長和兩性平權等六大項，要求國防部要改進見復。
不過監委們所提的這些內容，早已是國內老掉牙的普遍共識，程度低到任何一位服役過的役男都知道，又何必需要動到監察委員來提出，難道監察院還天真地以為國防部會改善什麼嗎？
▲軍事訓練役的服役期間短，就心態而言當然沒有多少比例要認真對待，過客心態也是人性所趨，要是能支援後備動員作戰，那還真會跌破眼鏡。（圖／總統府）
當沒有考核標準、幾乎零戰力的「軍事訓練役」，猶如流水的兵一般地不斷吞噬著國防資源（每年約訓8萬人，目前已完訓超過30萬人），不知道這種訓練的投資意義何在？
到現在還在「合格步槍兵」的標準上摸不著頭緒！加上沒有駐地、專精、基地訓練、三軍聯訓、戰備任務訓練等考驗，軍方卻幻想靠這種「民兵」上戰場充當砲灰，期能發揮「以下駟對上駟」的奇蹟，顯然非常的不切實際。
而四個月的訓練時數，若再扣除大量的公差勤務與打雜，會認真服役的役男可以說是少之又少；即便有心，軍中客觀的大環境也無法讓他們精進，其結果只是幹部與役男之間的行禮如儀，大家都只是彼此之間這4個月的「過客」！
而由民轉軍的新兵入伍訓練，早已經是飽受外界批評的議題，這又跟整個新訓中心教育班長與幹部們的素質直接相關。
▲有關新訓中心執行新兵入伍訓練的課程陳舊落伍，在沒有可依循的模式下，當然只能老案照用。（圖／國防部）
而在沒有引進新一代的訓練模式，經過成熟的驗證與廣大的師資培育，基本上是無法改變現狀。但未見軍方沒在這個點上下功夫，反而是大量增編新訓旅，簡直是另類的揠苗助長，這樣用不懂的教育班長，去教不會的新兵，而當這群不會的新兵當上了教育班長之後，這種「不懂教不會」的惡性循環將會不斷上演。
一定有人會想問，難道國軍內部都不知道這些問題嗎？或許他們早已心知肚明，但也充斥著不知道如何改起的困惑，最後結果就會變成「虛心接受，決心不改」吧！
監院報告了無新意
再者，國軍各單位的功能定位與屬性不同，經管歷練與升遷發展，原本在組織調整時就要納入考量，而且新訓中心又不是時勢下所成立的新單位，中間還因為組織調整而在陸軍與後備之間被丟來、併去，如果現在還在談這種根本性的問題，那當初規劃一連串「精Ｘ案」的人都在想啥呢？
如果問問陸軍其他野戰部隊的官兵們，對於新兵訓練中心的教育班長一職，因為「訓練管理壓力」就要比照戰鬥部隊的福利、待遇，恐怕會得到截然不同的反應。
畢竟，所謂的「訓練管理壓力」在野戰單位並沒有比新訓單位輕鬆過，況且裝備維保、演訓、裝檢、戰備、救災…等壓力更是新訓單位所無法比擬，能做出報告中這樣的結論，恐令人有「何不食肉糜」的感慨！
▲「刺槍術」的存廢早已爭論已久，就此也看得出國軍在改革上的牛步。（圖／陸軍司令部）
至於「刺槍術」的存廢，軍方既然已經有了定案，短期之內也不至於會改變，只能看部隊如何克服在靶場不足，訓練用彈又增加3倍的宣示（部頒射擊時數是256小時，彈藥量由88發增為262發）後，還有多少訓練時數與精神，再去關注在這種過時的刺槍術訓練套路上？
如果改不掉軍中既有落伍的訓練觀念，也別奢望提出有捨有得的訓練目標會有用。
最後還提軍中的「兩性平權」，那可就完全失掉了準頭，因為軍中的「兩性平權」根本就是保護過頭，而不是不足！要知道國軍的女性官兵比率已經超過15%（超過2萬多名），其中雖然也不乏佼佼者，但從部隊基層以上，相信對於男性官兵而言，會認為男／女性官兵「同酬不同工」的感慨者眾！
▲國軍女性官兵的比率已超過15%，但所謂高喊的「兩性平權」，聽在基層男性官兵的耳裡卻充滿著「諷刺」。（圖／軍聞社）
況且，對於女性的後備規劃幾乎空洞的現狀，才是訓練浪費不平等的重點，軍方應該是如何杜男性役男的悠悠之口，而不是還去強調女性官兵在升遷發展及歷練機會上的不平等，這似乎是完全搞錯了方向！想要達到世界潮流的兩性平權，最先要改變的應該是軍中長官本身創造的不平等吧！
整體而言，監察委員們發這種報告的內容根本了無新意，更沒什麼參考價值，只是正值軍中高層才剛經過人事大調整之際，提出來的時間點倒是令人起疑竇。畢竟提出這些政策與執行者，基本上早已領賞的領賞、下莊的下莊，再來提出這種無關痛癢的「究責報告」，不知道是要諷刺前朝的無所作為，抑或是對剛上任的新手下馬威？
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我們想讓你知道…當沒有考核標準、幾乎零戰力的「軍事訓練役」，猶如流水的兵一般地不斷吞噬著國防資源（每年約訓8萬人，目前已完訓超過30萬人），不知道這種訓練的投資意義何在？