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符合關鍵字「併購」的查詢結果共83筆。
戴銘昇／盤中零股交易制度上路 給投資人及主管機關的..
「盤中」零股交易制度於昨日（109年10月26日）正式上路，我為了身體力行《證交法》，也利用新制一筆下單999股國泰金（存股用），分兩次成交..
戴銘昇 10/27 17:01
戴銘昇／大同市場派股東臨時會見聞 百年大同變不變天..
大同公司市場派於10月21日召開之股東臨時會，成功翻轉百年老店之經營權，取得7席董事（共9席）。筆者為見證此一歷史時刻，也購入一張股票（股東..
戴銘昇 10/23 15:40
李沃牆／新台幣匯率28元會成為短期新常態嗎？
美元短期弱勢，台幣偏強態勢暫難扭轉。準此以觀，半年或一年內，「28」元左右的新台幣匯率成為新常態不無可能，但中長期變數太多，實在難料。
李沃牆 10/16 10:16
謝金河／天這麼黑，風這麼大 台幣升升不息！
假如兩岸要開打，不但外資要大殺台股，資金大規模外逃，新台幣一定大幅貶值，但今年新台幣升值強度超乎想像，這背後的底藴十分值得探究。
謝金河 10/15 15:46
戴銘昇／《企業併購法》修正草案太苛 對小股東保障不..
濟部於本（10）月7日正式將《企業併購法》（簡稱《企併法》）部分條文修正草案上網公告收集各方意見，而開啟修法的主因，應係為回應107年11月..
戴銘昇 10/15 12:05
李沃牆／華為禁令生效激勵陸半導體 會對台灣造成威脅..
中國大陸半導體產因華為事件而受到激勵，不僅為「十二五」及「十三五」計劃中，更列入「十四五」規劃中。但半導體產業競爭激烈，沒有數十年的夙夜匪懈..
李沃牆 9/16 13:53
【掏空公司1】大同為通達虧13.5億 林蔚山掏空手..
近年公司掏空弊案頻傳，小股東血本無歸！蘇位榮主持的《行動法庭》從博達案和大同前董事長林蔚山通達案切入，解析公司高層的掏空手法，小股東要如何從..
蔡玉真／大同「筆軍」相互唱和 幕後推手是誰？
大同公司市場派召開股東臨時會前夕，我發現公司派的「筆軍」傾巢而出，特定學者和律師不約而同撰文評論大同案，堪稱「相互唱和」。我認為這是置入行銷..
盧信昌／從抖音的強制收購案 看中、美脫鉤與逆全球化..
當民粹主義在晚近的擴展，悄然成為開放社會的敵人之時，新冠疫情則提供權貴資本絕佳的時機與藉口。當川普總統脫口而出，併購抖音的成功廠家，必須回捐..
盧信昌 8/20 16:53
周天瑋／李開復對TikTok併購事件不必要的誤解
TikTok和Microsoft洽談的併購，在美國很清楚地屬於美國國家安全審查外資投資法（CFIUS）必須管轄的事務，兩家公司事前完全知道必..
周天瑋 8/7 12:11
【大同股東會爭議1】公司法權威：股東會「瑕疵不少」..
大同股東會上週二（30）上演經營權爭奪戰，以董事長林郭文艷為首的公司派「強行排除」市場派53.32%的表決權，公司派和市場派後續角力仍不斷！..
大同經營權之爭 公司派VS.市場派大鬥法｜行動法庭..
台灣的百年民營企業，大同公司再度爆發經營權之爭，6月30日大同召開股東會，進行三年一度的董事改選，董事長林郭文艷的公司派，引用企業併購法..
藏紅花／大同市場派、公司派脫離不了中資 全額交割難..
大同公司股東會被堪稱今年台灣上市公司最驚滔駭浪的一場股東會，面對三圓建設董事長王光祥等領軍的市場派持股過半的威脅，大同在林郭文艷的領軍下，技..
胡采蘋／大同市場派、公司派將陷入無止境法律戰？不會
6月30日的大同股東會，公司派依據《企業併購法》第27條規定，主張市場派超過10%股權沒有向主管機關舉牌，一幫人聚在一起就想反對我，你滾！但..
沈榮欽／大同經營權之爭太荒謬 台灣能從「逃離香港」..
中國正式通過香港國安法，美國同步宣布制裁香港，台灣卻發生荒謬的大同公司經營權之爭，面對台灣這樣的併購環境，我們真的能夠從逃離香港的金融大餐中..
沈榮欽 7/2 16:05
李沃牆／經營權爭奪戰再度上演 大同百年招牌搖搖欲墜
大同集團在第二代掌門人過世後，家族間的嫌隙恩怨終於止不住，公司經營績效每況愈下；市場派，見縫插針欲藉機參與經營權，汰舊換新，但卻未能如願。公..
李沃牆 7/2 10:34
文曄祥碩換股／談敵意合購併與合意股權交換博奕賽局的..
大聯大、文曄、祥碩的合購併議題，在股價高度波動的當前情境下，引發了股權交換、併購綜效、小股東權益、白衣騎士(White Knight)、獲利..
【大聯大併購文曄】楊宏暉／論結合管制之立場，分析市..
近月以來半導體市場上最喧騰的事件，非大聯大公司敵意併購文曄公司一案莫屬了，其擬溢價約27%公開收購文曄股權達30%，由於持股未達33.33%..
【名家看經濟】盧信昌／強森挾勝選餘威下險棋，能解「..
英國脫歐至今，之所以歹戲拖棚，正是現下國際局勢的小縮影。在英國的主要國際企業，已經陸續完成撤資或轉往他國做併購、登錄。此後，英國的金融地位、..
盧信昌 12/19 15:14
果殼／憑什麼GOGORO變趨勢，光陽被擠下變老四？
一個成功市場新進者，他的銷售曲線總是從3%的冒險嚐鮮型消費者，然後開始打到16%的前期消費者，第三階段才是在意CP值、或是不習慣改變的54%..
